Kultureller Wandel und Unternehmenswerte
Um die Herausforderungen der Zukunft zu meistern, haben wir im Jahr 2022 einen tiefgreifenden Transformationsprozess eingeleitet. Parallel zu unserem wirtschaftlichen Aufschwung findet unsere kulturelle «Journey» statt, in deren Zentrum unsere Unternehmenswerte stehen.
Die Werte beschreiben unsere persönlichen Einstellungen, unser tägliches Miteinander, unsere Zusammenarbeit über Geschäftsbereiche und Grenzen hinweg sowie unser Verhalten gegenüber uns selbst und anderen. Unsere Werte sind das Fundament unserer Unternehmenskultur.
Das Management Team der MCH Group hat im vergangenen Jahr die Weichen gestellt, um den Prozess der kulturellen Transformation, der im März 2022 zusammen mit den Unternehmenswerten global gestartet wurde, weiter intensiv voranzutreiben. Unser Ziel ist es, als ein Unternehmen zusammenzuwachsen, denn nur gemeinsam können wir gewinnen oder verlieren.
Game Changers beim Kick-Off im März 2023
Rund 80 Kolleginnen und Kollegen wurden im vergangenen Jahr als «Game Changer» ausgewählt oder nominiert, um die Transformationsreise weltweit zu leiten und den Kulturwandel in die gesamte Organisation zu tragen.
Ziel ist es, dass alle MCH-Mitarbeitenden auf allen Hierarchiestufen durch unsere «Game Changers» vertreten und gehört werden.
Beim Kick-off im März 2023 wurden die ersten dreissig Kolleginnen und Kollegen in drei intensiven Workshop-Tagen von externen Coaches geschult und mit dem Prozess des Kulturwandels und ihrem persönlichen Beitrag dazu vertraut gemacht. Dieser Prozess wurde im Laufe des Jahres 2023 fortgesetzt, wobei weitere «Game Changers» aus dem gesamten Konzern an Bord kamen.
Nachdem sich die Game Changer-Community eingelebt hatte und der Ausbildungsprozess abgeschlossen war, definierten sie gemeinsam mit dem Group Management Team konkrete Projekte, die in der gesamten MCH Group umgesetzt werden sollten. Unsere Game Changer tragen nun aktiv dazu bei, den laufenden kulturellen Transformationsprozess mitzugestalten.
