BUSINESS UNITS

ÜBERSICHT



EXHIBITIONS & EVENTS
IGEHO
Sustainability Days

ART BASEL

LIVE MARKETING SOLUTIONS
Expomobilia
MCH Global
MC2 USA
MC2 Europe

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EXHIBITIONS & EVENTS

Die MCH Group verfügt über attraktive und multifunktionale Event-Infrastrukturen in Basel (Messe und Congress Center Basel) und Zürich (Messe Zürich). Sie sind aus ökologischer Sicht auf dem neusten Stand. 100 % des Gesamtstromverbrauchs der Messeplätze Basel und Zürich stammen aus erneuerbaren Energien.

Roman Imgrüth
CEO Exhibitions & Events

«Ich bin davon überzeugt, dass wir als Messegesellschaft für unsere Kunden, unsere Mitarbeiter und uns selbst etwas bewirken können, indem wir einen ganzheitlichen Ansatz zur Nachhaltigkeit verfolgen. Dadurch schaffen wir einen Mehrwert für alle Beteiligten und schützen gleichzeitig unsere Umwelt."

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Die Messe Basel hat eine Ausstellungsfläche von insgesamt 141'000 m², davon 122'000 m² in den beiden Haupthallen 1 und 2. Zur Messe Basel gehören zudem das Congress Center Basel mit 25 Räumen und Kapazitäten bis zu 5'000 Personen. Die Messe Basel will der Nachfrage nach nachhaltigen Meetings oder Events entsprechen und hat ein umfassendes Angebot entwickelt, von Green Meetings bis hin zu grossen Veranstaltungen.
Zu Messe und Congress Center Basel

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Die Messe Zürich hat eine Ausstellungsfläche von 30'000 m². Rund 27'000 m² befinden sich in den Hallen 1 bis 7 im Hauptgebäude, hinzu kommt die alleinstehende Halle 9 mit rund 3'000 m². Im Hauptgebäude befinden sich zudem sieben kleinere Konferenzräume für 30 bis 80 Personen. Das Messe-Hauptgebäude zeichnet sich durch seine betriebliche Funktionalität und eine hohe räumliche Flexibilität aus.
Zu Messe Zürich

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Pilotprojekt für Green Events
In Zusammenarbeit mit dem Group Sustainability Team ist ein Pilotprojekt für Green Events für Gastveranstaltungen umgesetzt worden. Dieses Projekt dient heute als Referenz für nachhaltige Veranstaltungen und unterstreicht unsere Expertise in diesem Bereich.

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Swisstainable Level II
Bereits seit 2016 engagiert sich das Venues-Team für die Schaffung von Angeboten rund um das Thema Nachhaltigkeit und für deren Kommunikation. Als Teil des Nachhaltigkeitsprogramms Swisstainable vom Schweizer Tourismus-Verband ist es im Jahr 2022 auf Level II «engaged» eingestuft worden. Das Nachhaltigkeitsprogramm Swisstainable vereint Betriebe und Organisationen entlang des gesamten Schweizer Tourismussektors. Damit verpflichten wir uns zu einer kontinuierlichen nachhaltigen Unternehmensentwicklung, verfolgen Massnahmen im Bereich der Nachhaltigkeit und leisten einen konkreten Beitrag für einen nachhaltigen Schweizer Tourismus.

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Barrierefreiheit
Die Applikation OK:GO liefert auf einen Blick Zugänglichkeitsinformationen zu den Veranstaltungen und Dienstleistungen und vereinfacht die Planung. Barrierefreiheit spielt im Rahmen unseres Nachhaltigkeitsengagements eine wichtige Rolle.

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Voices of Zurich
Nach dem Vorbild von «Voices of Basel» haben wir «Voices of Zurich» eingeführt. Diese  Initiative stellt lokale Stimmen und Perspektiven in den Vordergrund, um die Einzigartigkeit der Stadt zu unterstreichen.

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Jonas Scharf
Deputy CEO Exhibitions & Events

«Als führender Gastgeber von  internationalen und nationalen Grossevents sind wir auch eine wichtige Visitenkarte für die ganze Schweiz. Über eine Million Besucher jährlich nutzen unsere Venues, und das Publikum wie auch die Veranstalter erwarten zunehmend, dass wir Nachhaltigkeit und Umweltschutz greifbar und konkret umsetzen: bei Beleuchtung, Haustechnik, Abfallreduktion, bei Mehrwegkonzepten im Catering oder auch bei ÖV- Angeboten."

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Massnahmen im Bereich Umwelt

Stadt-Oase auf dem Messeplatz
In Kooperation mit dem Stadtkonzept Basel und dem Flaneur Festival haben wir zur Schaffung einer Stadt-Oase auf dem Messeplatz beigetragen. Die Pflanzung von Bäumen dient der Verbesserung des lokalen Klimas und der Schaffung eines grünen, lebenswerten Umfelds im Herzen der Stadt.

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©StadtKonzeptBasel

Neue Nachhaltigkeitscheckliste für Gastveranstaltungen
Zur Förderung umweltbewusster Eventplanung haben wir eine speziell entwickelte Nachhaltigkeitscheckliste für Gastveranstaltungen eingeführt. Dieses Instrument dient als Leitfaden und Unterstützung, um Nachhaltigkeitsziele effektiv umzusetzen.

Verbesserung durch LED-Technologie
Der Ausbau unserer LED-Beleuchtung ist ein entscheidender Schritt hin zu grösserer Energieeffizienz, mit einer beeindruckenden Verbesserung um 50 %. Diese Modernisierung bedeutet nicht nur einen deutlich geringeren Energieverbrauch, sondern reduziert auch den Aufwand für Wartung und Betrieb erheblich.

Wasserversorgung
Wir haben diverse Ansätze zur Bereitstellung von Trinkwasser implementiert, darunter Systeme mit Wassertanks und direkten Wasseranschlüssen, um den Plastikverbrauch zu reduzieren und um eine umweltfreundlichere Lösung bei verschiedenen Veranstaltungen anbieten zu können.

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Reduktion von Lebensmittelverschwendung
In Zusammenarbeit mit unseren Kunden setzen wir Massnahmen gegen die Lebensmittelverschwendung um. Überschüssige Speisen werden an gemeinnützige Organisationen gespendet. Bei internen Events wird das Essen im Büro verteilt.

Seed-Balls (Samenbomben) als Give-Aways
Bei unseren eigenen Kundenevents verteilen wir Seed-Balls als umweltfreundliche und inspirierende Give-Aways.

Reduktion von Materialverbrauch
Nach Absprache mit unseren Kunden verzichten wir an den Events zunehmend auf Papier (Flyer, Unterlagen, Dokumente) oder auf Teppiche. Wir nutzen digitale Lösungen (QR-Codes) oder für die Einrichtung erneuerbare resp. rezyklierbare Materialien.

Bike to Work für die Mitarbeitenden
Mit der Challenge motivieren wir die Mitarbeitenden, mit dem Rad zur Arbeit zu fahren.

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EXHIBITIONS & EVENTS

2023 (Base year)

 

Einheit

Messe Basel

Messe Zürich

Externe Venues inkl. Lausanne)

TOTAL

Eigenmessen

Anzahl

5

2

4

11

Gastmessen (Venues)

Anzahl 1

 

 

 

 

Messetage

Anzahl

24

16

16

56

Besucher

Anzahl

97 100

112 760

70 938

280 798

Energiebezugsfläche

m2

123 790

37 270

20 400

181 460

ENERGIE

 

 

 

 

 

Total Energieverbrauch

MWh

954

333

546

1 833

Total Stromverbrauch

MWh

788

258

131

1 177

Total Stromverbrauch erneuerbar

%

100

100

5.13

89.44

Total Stromverbrauch nicht erneuerbar

%

0

0

94.87

10.56

Energieintensität

kWh/m2

7.71

8.92

26.78

10.10

EMISSIONEN

 

 

 

 

 

Total Emissionen

tCO2e

4 018

1 319

1 331

6 668

Total direkte Emissionen (Scope 1)

tCO2e

43

5

97

144

Total indirekte Emissionen (Scope 2, market-based)

tCO2e

8

4

2

14

Total indirekte Emissionen (Scope 2, location-based)

tCO2e

18

7

2

26

Total indirekte Emissionen (Scope 3)

tCO2e

3 967

1 310

1 232

6 509

Total Emissionen kompensiert

tCO2e/%

0

0

0

0

Emissionsintensität

tCO2e/m2

0.03

0.04

0.07

0.04

ABFALL

 

 

 

 

 

Total Abfall

t

118

56

73

247

Total Abfall Verbrennung

t/%

4.75%

55.77%

84.98%

40.00%

Total Abfall Recycling

t/%

95.25%

44.23%

15.02%

60.00%

Abfallintensitätsrate

kg/m2

0.96

1.49

3.59

1.36

MITARBEITENDE

 

 

 

 

 

Total Mitarbeitende (Voll- und Teilzeit)

Anzahl F/M

51 ; 56

12 ; 12

0 ; 1

63 ; 69

1 Noch keine Angaben für 2023 verfügbar

Zertifizierungen und Labels

  • Basel: ISO 9001 (Qualitätsmanagementsysteme)
  • Zürich: ISO 9001 (Qualitätsmanagementsysteme)
  • Swisstainable Level II (Nachhaltigkeitslabel vom Schweizer Tourismusverband)

IGEHO

IGEHO ist die internationale Branchenplattform für Hotellerie, Gastronomie, Take-away und Care. Die Gastmesse findet alle 2 Jahre statt. Die digitale Plattform der IGEHO hält die Interessierten 365 Tage im Jahr auf dem Laufenden. Zu IGEHO 365

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48'500 Besucher nahmen an der Messe 2023 teil. An der Fachmesse vertreten waren 430 Aussteller, führende Anbieter von Produkten und Dienstleistungen im Bereich Hotellerie und Gastronomie. Die IGEHO bringt wichtige Akteure und Verbände wie Hotellerie Suisse (Delegiertenversammlung), die HGU (Hotel&Gastro Union) oder den SGV (Schweizer Spital‑, Heim- und Gemeinschaftsgastronomie) zusammen. 

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Ein Miteinander für die Branche
Ziel der IGEHO ist es, sich als führende Plattform im Bereich Hotellerie und Gastronomie zu etablieren. Zwischen den Messen finden Networking-Events statt. Social-Media sowie Website sorgen für eine interaktive Kommunikation. Die Messe ist ein wichtiges Instrument für die Branche, die in der Corona-Zeit massiv unter Druck geraten ist. Aussteller und Kunden treffen sich an der IGEHO und nutzen die Plattform, an der alle Partner oder Lieferanten vor Ort sind. Reisetätigkeiten für Lieferantenbesuche können so reduziert werden. Erweitert wird die IGEO neu mit der Lefa, dem neuen Branchentreffpunkt für das verarbeitende schweizerische Lebensmittelgewerbe.

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Engagement für die Umwelt
Ergänzend zu den Massnahmen, die bereits durch die Messe Basel umgesetzt werden (z. B. erneuerbare Energie), ergreift die IGEHO Initiativen:

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  • Keine Heizungen in den Eingangsbereichen
  • Die bestehende Infrastruktur wird genutzt (Lounge z. B.)
  • Die Lager sind näher gelegen (kürzere Wege)
  • Die Lichter an den Ständen werden um 21 Uhr ausgeschaltet
  • Die Beleuchtung ist auf 25 % gedimmt
  • Weitestgehend papierlose Durchführung der Messe
  • Bedeutende Spenden an 'Tischlein deck Dich'
  • Hallen ausgelegt mit wiederverwendbaren Teppichen
  • Ein Beirat (Verbände und Aussteller) von 30 Personen befasst sich mit Nachhaltigkeitsthemen und deren Umsetzung

Sustainability Days

Unter dem Motto «Get things done» bringen die Sustainability Days jährlich Entscheidungsträgerinnen und -träger aus dem öffentlichen und privaten Sektor rund um aktuelle und künftig bedeutende Nachhaltigkeitsthemen für Stadt, Raum, Umwelt und Wirtschaft zusammen. Mit einem Mix aus Ausstellung und Kongress präsentiert die Plattform Trends, konkrete Lösungen in Form von innovativen Produkten und Dienstleistungen sowie Strategien und Ausblicken.

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Urbanisierung, Neo-Ökologie und Konnektivität sowie ihre zahlreichen Folgetrends stellen Gesellschaft und Wirtschaft gleichermassen vor grosse Herausforderungen. Dies führt zu einer Transformation, die von Digitalisierung und Nachhaltigkeit getrieben wird. In der Folge verschmelzen immer mehr Technologien, Branchen und Berufsfelder und es entstehen interdisziplinäre Lösungen.

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Gewachsen aus den vier Kongress- und Ausstellungsformaten SmartSuisse, MUT – Messe für Umwelttechnik, Re' Summit und Future-Proof Infrastructure, verbinden die Sustainability Days Wissenstransfer, Networking und Austausch in den Bereichen Smart City, Sustainable Economy und Umwelttechnik.

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Erfolgreicher Start
Die Sustainability Days 2023 kennzeichnen den Beginn eines neuen Kapitels in der Nachhaltigkeitsbewegung. Das neue Konzept versteht sich als Kongress (und weniger als Messe). 180 Experten und Redner – mit Bertrand Picard als Highlight – konnten für die Erstausgabe gewonnen werden. Eröffnet wurde diese von Marco Lambertini, Direktor von WWF International. Die Partnerschaft mit der SBB (Schweizerische Bundesbahnen) und deren aktive Partizipation  war für den Erfolg der Veranstaltung ebenfalls massgeblich.

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Nachhaltigkeitsmassnahmen am Event

Konsolidierung von Dienstleistungen
Durch die Konzentration auf nur einen Anbieter für Messebau, ICT und AV-Dienste wurde eine effizientere und umweltfreundlichere Organisation erreicht (weniger Fahrzeuge, Transporte und Personen vor Ort und somit weniger Emissionen).

Nachhaltige Reisepolitik
Die Redner erhielten kostenlos Bahnbillette. Anfahrten mit dem Auto hingegen wurde nicht erstattet. Über 80 % der Teilnehmenden reisten mit öffentlichen Verkehrsmitteln an. Dieser Ansatz hatte eine grosse Akzeptanz und wird im kommenden Jahr fortgesetzt.

Mut zum anderen Catering
Vegetarische Gerichte wurden bevorzugt angeboten, während das Angebot an Fleischgerichten reduziert war. Bei der Auswahl des Caterings wurde besonderer Wert darauf gelegt, dass alle Produkte – inklusive Wein – aus einem Umkreis von maximal 80 Kilometern stammen, wobei auch nahegelegene Gebiete in Deutschland und Frankreich einbezogen wurden. Auf PET-Flaschen und Einweggeschirr haben wir verzichtet, wodurch der Abfall auf ein Minimum reduziert werden konnte.

Nachhaltige Messestände
Die Rückwände der Messestände, ausgestattet mit Leuchtwänden, sind so gestaltet, dass sie in den kommenden Jahren wiederverwendet werden können. Auch individuell bedruckte Rückwände konnten die Aussteller für die Wiederverwendung mitnehmen. Von dieser Option machten 20 % der Aussteller Gebrauch.

Wiederverwendung von Verpackungsmaterial oder Lanyards
Bei der An- und Ablieferung wurde konsequent auf dasselbe, wiederverwendbare Verpackungsmaterial gesetzt, um Abfall zu vermeiden. Die Lanyards wurden ohne Jahresangabe gestaltet und nach der Veranstaltung eingesammelt, um eine Wiederverwendung in den Folgejahren zu ermöglichen.

Bewusster Umgang mit Druckmaterial
Im Jahr 2023 haben wir eine kleine Auflage von 500 Broschüren für den Verkauf durch Aussteller gedruckt. Für die Zukunft wird der komplette Verzicht auf Druckmaterial und damit der Einsatz von digitalen Lösungen (Touchscreens z. B.) geprüft. Dank der Systemwände konnte der Druckbedarf ebenfalls bedeutend gesenkt werden.

Nachhaltiger Teppich
Mit dem Einsatz von wiederverwendbarem Standteppich, statt herkömmlichem Flurteppich, haben wir den ersten Schritt gemacht. Für das kommende Jahr prüfen wir eine Gestaltung, die ganz ohne Teppich auskommt.

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Art Basel

Die Art Basel wurde 1970 von Basler Galeristen gegründet und veranstaltet heute die weltweit bedeutendsten Kunstmessen für moderne und zeitgenössische Kunst in Basel, Miami Beach, Hongkong und Paris. Jede Messe wird durch die jeweilige Gastgeberstadt und -region definiert und ist daher einzigartig. Dies spiegelt sich an den teilnehmenden Galerien, den präsentierten Kunstwerken und dem Inhalt des Parallelprogramms wider, das in Zusammenarbeit mit lokalen Institutionen für jede Ausgabe entwickelt wird. Das Engagement der Art Basel hat sich durch neue digitale Plattformen und eine Reihe neuer Initiativen wie den Art Basel and UBS Global Art Market Report über die Kunstmessen hinaus erweitert. Zur Art Basel

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Noah Horowitz
CEO Art Basel

«Die Kunstgemeinschaft ist tief mit ihrer Umwelt verbunden. Deshalb engagieren wir uns so sehr für unser Nachhaltigkeitsprofil und für die Entwicklung neuer und innovativer Wege, die das Sammeln von Kunst mit Philanthropie verbinden sowie bedeutende Anliegen von Künstlern, Galerien und Mäzenen sinnvoll unterstützen."

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Im Berichtsjahr 2023 konnten alle Art-Veranstaltungen – Art Basel in Basel, Miami Beach, Paris+ par Art Basel und Hong Kong – erfolgreich durchgeführt werden.

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Nachhaltigkeit – Art Basel strebt den Wandel in der Kunstwelt an

Nachhaltigkeit ist ein dringendes Thema für Kunstmessen und die Kunstwelt im Allgemeinen. Die Art Basel setzt sich nachdrücklich dafür ein, ihre Umweltauswirkungen zu reduzieren und ihre Plattform zu nutzen, um einen Wandel in der Kunstwelt anzuregen und um als Inspiration für nachhaltige Praktiken zu dienen. Gemeinsam mit einem Klimaberatungsunternehmen und der internen Green Team entwickelt die Art Basel unmittelbare und langfristige Initiativen, um ihren eigenen ökologischen Fussabdruck zu reduzieren.

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Die Art Basel legt proaktiv langfristige Strategien für nachhaltigere Kunstveranstaltungen fest. Zu den unmittelbaren Prioritäten gehören insbesondere:

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  • Die Erhebung der CO2-Emissionen aller vier Messen in enger Zusammenarbeit mit der Muttergesellschaft MCH Group AG und einem externen Partner. Die ersten Messungen sind im Jahr 2023 erfolgt.
  • Die Entwicklung und Umsetzung einer ganzheitlichen Reduktionsstrategie für alle vier Messen und den damit verbundenen Aktivitäten, einschliesslich der Reduktion der Emissionen gemäss den Richtlinien der Science Based Targets Initiative (SBTi).

Die Art Basel verfolgt einen ganzheitlichen Ansatz zur Nachhaltigkeit, der ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte berücksichtigt.

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Als aktives Mitglied der Gallery Climate Coalition (GCC) unterstützt die Art Basel diese wichtige Initiative, die von Galeristen und anderen Fachleuten aus der Kunstwelt gegründet wurde, und verpflichtet sich zu einer engen Zusammenarbeit mit der GCC beim Thema Nachhaltigkeit, insbesondere bei der Reduzierung von Kohlendioxidemissionen und Abfall (s. Ausführungen weiter unten).

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Umweltmassnahmen

Zertifizierte Veranstaltungsorte
Das renovierte Miami Beach Convention Center ist vom U.S. Green Building Council mit dem LEED-Zertifikat in Silber ausgezeichnet worden. Das neue Design reduziert den Energieverbrauch um 20 Prozent. Der Messe Neubau in Basel hat das Minergie-Zertifikat BS-054. Zusätzlich werden die Zielwerte der SIA-Norm 380/4 eingehalten (Beleuchtung, Lüftung/Klimatisierung).

Möglichst nachhaltige Transport- und Reisepraktiken
In Zusammenarbeit mit der Gallery Climate Coalition (GCC) arbeitet die Art Basel aktiv und gemeinsam mit den Logistikpartnern und Ausstellern an dem Ziel, bei allen Ausstellungen nachhaltige Transportpraktiken einzuhalten. Die Art Basel arbeitet so weit wie möglich mit lokalen Lieferanten zusammen. Bei den Reisetätigkeiten des Teams sind kohlenstoffarme Transportmittel vorzuziehen. Bei den Stakeholdern wirbt Art Basel für bewusstes Reisen. Die Tickets für die Art Basel beinhalten die kostenlose Nutzung der öffentlichen Verkehrsmittel in der Region Basel.

Wiederverwendbares Messematerial
Das gesamte Wandsystem der vier Messen ist vollständig wiederverwendbar und wird per Schiff zu jedem Standort transportiert. Es hat eine Lebensdauer von 7–10 Jahren. Danach können die Elemente für andere Zwecke umgenutzt werden.

Das Baumaterial der Miami Beach-Messe, das wiederverwendet werden kann, wird vor Ort gelagert. Material, das von der Art Basel nicht mehr benötigt wird, wird dem örtlichen Gewerbe zur Abholung angeboten.

Die Gangteppiche werden nach der Messe vollständig recycelt und in anderen Branchen wie der Bau- und Möbelindustrie verwendet. Bei den Messen in Hongkong und Miami Beach wird auf die Verwendung von Gangteppichen verzichtet.

Abfallmanagement
Das Abfallmanagement für die Messen ist jeweils mit den allgemeinen Vorschriften des Veranstaltungsortes (z. B. Miami Beach Convention Center) abgestimmt. Der bei den Messen anfallende Abfall wird reduziert, u. a. indem möglichst wiederverwendbare Materialien eingesetzt werden.

Reusecity: Während des Auf- und Abbaus der Messe in Basel wird ein Protokoll zu Abfallsortierung und Recycling eingeführt. Begleitet wird dieses von einem spezifischen Webinar über Abfallmanagement und nachhaltige Verpackungen für Galerien und Spediteure. Dieses Programm findet in Zusammenarbeit mit GCC und Reusecity statt.

Eine wichtige Massnahme ist der Verzicht auf Einwegbesteck an den Essens- und Getränkeständen. Es wird eine Vielzahl von veganen sowie vegetarischen Gerichten angeboten und mit lokalen Lieferanten zusammengearbeitet.

Wasserbrunnen statt Plastikflaschen
Für die Messen in Basel, Paris und Miami Beach wurden auf dem gesamten Messegelände Wasserbrunnen installiert, um die Verwendung von Plastikflaschen zu vermeiden. Die Art Basel ermutigt die Gastronomiebetriebe, keine Plastikflaschen zu verkaufen und stattdessen Glas oder andere recyclebare Materialien zu verwenden.

Weitere Massnahmen
Die Beleuchtung der Messen wird schrittweise auf 100 % energiesparende LEDs umgestellt.

Druckerzeugnisse werden bei allen Messen – Hongkong, Basel, Paris und Miami Beach – soweit möglich durch digitale Kommunikationsmittel ersetzt.

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Workshop mit den Logistikpartnern der Art Basel 
Damit Galerien und Kunden ihre eigenen Emissionsberichte erstellen können, haben sich die Logistikpartner anlässlich eines Workshops im November 2023 einverstanden erklärt, bestimme Informationen – wie Angaben zu den Transportwegen, zum Gewicht oder zur Verpackung – in alle Transport- oder Versandrechnungen aufzunehmen. Damit ist ein erster Schritt gemacht. Das mittelfristige Ziel ist die Erfassung der Emissionen der vor- und nachgelagerten Prozesse aller an der Art Basel Beteiligten. Die Kundenanfragen nehmen merklich zu, so dass künftig eine branchenübergreifende Zusammenarbeit von entscheidender Bedeutung ist.

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Nachhaltigkeit: Thema des Conversations-Programms

An den Podiumsdiskussionen des Conversations-Programms, die an allen Ausstellungen stattfinden, in Präsentationen vor Ort sowie in redaktionellen Inhalten nimmt die Art Basel das Thema auf und schärft das Bewusstsein für Klimawandel und Nachhaltigkeit.

Im Rahmen der Partneraktivierung in Miami Beach durch Parley for the Oceans wurden während der Tage der offenen Tür der Art Basel Miami Beach Führungen angeboten, die wichtige Kunstwerke zum Thema Nachhaltigkeit vorstellen und die Besucher dazu einladen, zu entdecken, wie Kunst Sprach- und Kulturbarrieren überwinden kann, und warum Kunst und Künstler daher die perfekten Botschafter für den Wandel sind. Die Führungen dauern eine Stunde. Die Einnahmen der Eintrittskarten von 35 $ gehen an die Parley Foundation.

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Art Basel-Initiativen für die Gesellschaft

Access by Art Basel
Access by Art Basel ist eine neue Initiative, die Galerien, Künstler, Sammler und gemeinnützige Organisationen über ein massgeschneidertes digitales Verkaufserlebnis miteinander verbindet, um wohltätige Spenden zu fördern.

Access by Art Basel wurde in Zusammenarbeit mit der Blockchain Arcual entwickelt und startete vor der Art Basel Miami Beach 2023. Ziel ist es, das Bewusstsein für sinnvolle Spenden an Wohltätigkeitsorganisationen durch den Verkauf von Kunstwerken im Art Basel-Ökosystem zu schärfen und diese zu unterstützen. Für jede Kaufanfrage für ein Kunstwerk in dieser Auktion müssen die Sammler einen zusätzlichen Beitrag für wohltätige Zwecke leisten, der nach ihrer Wahl an die Miami Foundation oder das Internationale Komitee vom Roten Kreuz (IKRK) gehen soll. Die Spende wird zusätzlich zum Verkaufspreis des Kunstwerks geleistet und beträgt mindestens 10 % des erzielten Auktionspreises.

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Parley for the Oceans
Die Art Basel hat sich mit Parley for the Oceans zusammengetan, um eine unmittelbare Wirkung zu erzielen, aber auch um langfristige, positive Veränderungen anzuregen. Die Allianz bringt Kreativität,  Umweltengagement, Öko-Innovation und Kunst in einer Fundraising-Initiative zusammen. Ziel ist der Schutz der Ozeane und der Meeresökosysteme. Sie dient der Bekämpfung der Auswirkungen des Klimawandels, der Plastikverschmutzung und des Verlusts der Artenvielfalt.

Zu diesem Zweck wird das Global Cleanup Network von Parley für jeden gespendeten Dollar 1 Pfund Plastik entfernen und Bildungs- und Meeresprogramme unterstützen, mit der Mission, eine bessere Zukunft zu schaffen, in der saubere und gesunde Ozeane uns alle verbinden.

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GCC-Verpflichtung

Die Art Basel ist seit 2023 'active Member' und will mit ihrer GCC-Verpflichtung eine umweltverträgliche Kunstwelt schaffen. Die Gallery Climate Coalition (GCC) ist eine internationale Gemeinschaft von Kunstorganisationen, die sich für die Reduktion der Umweltauswirkungen der Kunstbranche einsetzt. Hauptziel der GCC ist es, die CO2- Emissionen des Sektors bis 2030 um mindestens 50 % zu senken sowie abfallfreie Methoden und Praktiken zu fördern. Zu diesem Zweck entwickelt die GCC Verfahren, die sie ihren Mitgliedern zur Verfügung stellt. Sie übernimmt eine Führungsrolle in sektorspezifischen Umweltfragen und arbeitet daran, die kollektive Kraft der Mitglieder zu nutzen, um systemische Veränderungen zu erreichen. Als eingetragene Wohltätigkeitsorganisation arbeitet die GCC nicht gewinnorientiert. Die Instrumente und Ressourcen werden kostenlos zur Verfügung gestellt. Die GCC ist auf freiwillige Spenden angewiesen. Wichtige Ziele und Massnahmen der GCC sind:

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  • Best-Practice-Leitlinien und ein Aktionsplan zur Dekarbonisierung
  • Jährliche Erstellung von Emissionsberichten, entweder über den kostenlosen CO2-Rechner der GCC oder durch externe Audits
  • Einrichtung eines Strategischen Klimafonds (SCF) anstelle von konventionellen Kompensationsmassnahmen
  • Ein Nachhaltigkeitsteam (oder ein/e Botschafter/in) innerhalb der Organisation ist geschaffen, steht mit dem GCC in Verbindung und setzt die Umweltpolitik um
  • Förderung der Kreislaufwirtschaft
  • Handlungen sollen mit den Prinzipien der Klimagerechtigkeit im Einklang stehen; die Zusammenhänge zwischen der Klimakrise und globalen Ungerechtigkeiten sind anzuerkennen
  • Veröffentlichung einer Erklärung zur Umweltverantwortung auf der Homepage und/oder in den sozialen Medien

«Art Market Principles and Best Practices»

Die Art Basel macht die Kunstwelt erlebbar – und ist deshalb so erfolgreich. Sie gilt unangefochten als führende Weltmesse des internationalen Kunstmarktes. Dies ist Verantwortung und bedeutet Engagement. Eine der entscheidenden Qualitäten der Art Basel ist die Vielfalt der vertretenen Galerien, sowohl in Bezug auf deren geografische Standorte als auch in Bezug auf die Breite der ausstellenden Künstler und der Kunstwerke. Bestimmte professionelle Standards sind daher unerlässlich: sie definieren die Kernwerte des Kunstmarktes, unabhängig davon, wo die Galeristen tätig sind.

Art Basel ist davon überzeugt, dass das Vertrauen für den Verkaufserfolg der Aussteller entscheidend ist, und zwar nicht nur bei den Messen sondern generell. Die Integrität der an der Art Basel teilnehmenden Galeristen ist daher ein Hauptkriterium für deren Aufnahme. Mit weiteren Kriterien und Massnahmen sollen Fälle oder Handlungen verhindert werden, die das allgemeine Vertrauen, das für einen gesunden Kunstmarkt unerlässlich ist, beschädigen könnten.

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Die Art Basel hat ihr Ausstellerreglement erweitert und eine Reihe von Grundsätzen definiert, welche die Erwartungen der Art Basel an die Aussteller betreffend ihrer Verantwortung gegenüber Künstlern, Anbietern von Kunstwerken, Käufern und ihrer Branche ausdrücken. Mit dieser Erweiterung des Ausstellerreglements will die Art Basel einen Beitrag zur Stärkung des internationalen Kunstmarkts leisten, der auf Vertrauen aufbaut und die Künstler schützt und unterstützt.

Die «Art Market Principles and Best Practices» sind erstmals bei der Bewerbung für die Teilnahme an der Art Basel Miami Beach 2018 zur Anwendung gelangt. Mehr dazu

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Art Market Report

Art Basel und UBS präsentieren den Art Market Report, eine jährliche Analyse des globalen Kunstmarktes. Der Art Market Report gibt einen Überblick über den internationalen Kunstmarkt und beleuchtet die wichtigsten Trends und Entwicklungen. Der Report analysiert als unabhängige und objektive Studie die Verkäufe und andere Aktivitäten verschiedener Marktsegmente wie Galerien, Auktionshäuser, Kunstmessen und Sammler. Zum Report

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ART BASEL

2023 (Base year)

 

Einheit

Art Basel EVENT

Art Basel Office 1

Art Miami Beach EVENT

Art US Office

Art Paris+ EVENT

Art Paris+ Office

Art Hong Kong EVENT

Art Hong Kong Office

TOTAL

Energieverbrauchsfläche

m2

61 894

 

69 200

245

12 650

170

35 907

457

180 522

Event-Tage

Anzahl

6

 

5

 

3

 

5

 

19

Besucher

Anzahl

81 605

 

80 397

 

36 066

 

77 408

 

275 476

Energie

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Energieverbrauch

MWh

1 695

 

2 056

18

190

22

185

21

4 187

Total Stromverbrauch

MWh

1 579

 

2 053

7

190

12

185

21

4 047

Total Stromverbrauch erneuerbar

%

100

 

0

0

0

0

0

0

39.02

Total Stromverbrauch nicht erneuerbar

%

0

 

100

100

100

100

100

100

60.98

Energieintensität

kWh/m2

27.39

 

29.72

72.62

15.04

128.34

5.15

46.30

23.20

Emissionen

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Emissionen

tCO2e

112 163

 

111 458

1 286

70 391

21

37 466

699

333 486

Total direkte Emissionen (Scope 1)

tCO2e

33

 

37

2

6

2

7

0

88

Total indirekte Emissionen (Scope 2, market-based)

tCO2e

7

 

769

3

9

1

127

14

929

Total indirekte Emissionen (Scope 2, location-based)

tCO2e

26

 

769

3

9

1

127

14

947

Total indirekte Emissionen (Scope 3)

tCO2e

112 123

 

110 652

1 281

70 376

18

37 332

685

332 469

Total Emissionen kompensiert

tCO2e/%

0

 

0

 

0

 

0

 

0

Emissionsintensität

tCO2e/m2

1.81

 

1.61

5.25

5.56

0.13

1.04

1.53

1.85

Abfall

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Abfall

t

120.24

 

2

1.95

85.55

1.9091

21.828

2.88

234.3571

Total Abfall Verbrennung

%

3.29%

 

2

63.08%

36.69%

100.00%

97.76%

83.33%

26.55%

Total Abfall Recycling

%

96.71%

 

2

36.92%

63.31%

0.00%

2.24%

16.67%

73.45%

Abfallintensitätsrate

kg/m2

1.94

 

2

7.97

6.76

11.23

0.61

6.30

1.30

Wasser

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Tap water

Liter

4 484

 

2

 

968

 

2 129

 

7 580

MITARBEITENDE

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Total Mitarbeitende (Voll- und Teilzeit)

Anzahl F/M

 

46 ; 16

 

21 ; 2

 

13 ; 6 3

 

29 ; 6

109 ; 30

1 Die Daten zur Art Basel werden getrennt nach Standort sowie nach Event und Offices ausgewiesen. Die Umweltkennzahlen der Art Basel Offices sind in 'Verwaltung Basel' (Corporate Functions) integriert.

2 Exklusive Art Basel Miami Beach, Dezember 2023 (Datenverfügbarkeit)

3 Inkl. 1 M in den Niederlanden

LIVE MARKETING SOLUTIONS

MCH Global, MC2, MC2 Europe und Expomobilia bieten im Bereich Experience Marketing ganzheitliche «Through-The-Line-Lösungen», von der Strategie und Konzeption bis zur Umsetzung – und das weltweit.

Expomobilia

Expomobilia schafft Räume für aussergewöhnliche Erlebnisse. Als Generalunternehmer realisiert die Expomobilia in der Schweiz und weltweit Messestände, Ausstellungen, Kunstmessen, Events, Pavillons, Showrooms, Experience Centres, Roadshows, temporäre und semi-permanente Bauten in allen Stilen und Formaten. Konzepte sowie Designs setzt das hochqualifizierte Team präzise und effizient um. Zu Expomobilia

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Rob Graven
CEO Expomobilia

«In unserer Welt der globalen und temporären Bauten ist Nachhaltigkeit für uns Priorität. Wir bemühen uns, wann immer möglich, umweltfreundliche Materialien zu verwenden, legen Wert auf Energieeffizienz, gehen verantwortungsbewusst mit Abfall um und engagieren, wann immer möglich, lokale Arbeitskräfte und Materiallieferanten. Unser Ziel ist es, funktionale und umweltbewusste Strukturen und Dienstleistungen für eine nachhaltige Zukunft zu liefern."

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Selbst für die ungewöhnlichsten Ideen findet Expomobilia Lösungen, die sich hochwertig, aber gleichzeitig auch ressourcenschonend sowie im vorgegebenen Zeit- und Budgetrahmen umsetzen lassen. Grossen Wert wird auf Standbauten mit langer Lebensdauer und hoher Wiederverwendbarkeit gelegt. In der Produktionskette werden in Zusammenarbeit mit den Kunden nachhaltige Lösungen geprüft, entwickelt und umgesetzt. Expomobilia hat Standorte in der Schweiz (Effretikon) sowie in Asien.

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Lowres Pavillon Niederlande – Award für Nachhaltigkeit an der Weltausstellung in Dubai

Besondere Massnahmen im Bereich Energie

  • Zwei eigene Photovoltaik-Anlagen (3000 m2)
  • Der Strombedarf wird mit Schweizer Ökostrom (FAIR POWER) und den eigenen Photovoltaikanlagen abgedeckt
  • Reduktion der Raumtemperaturen in den Büros und im Lager
  • E-Tankstelle am Standort Effretikon
  • Neue LED-Lampen für die allgemeine Beleuchtung
  • Verzicht auf Geschäftsautos. Halbtax-Abonnemente für die Mitarbeitenden

An ihren Standorten in Effretikon und Fehraltorf betreibt Expomobilia zwei Photovoltaikanlagen mit insgesamt 3'000 m² Fläche. Damit werden durchschnittlich 435 MWh pro Jahr erzeugt.

Seit 2014 deckt Expomobilia ihren gesamten Strombedarf mit Schweizer Ökostrom und bezieht diesen vom unabhängigen Grünstrom-Spezialisten FAIR POWER. Das FAIR POWER Zertifikat garantiert, dass dieser Strom ökologisch hergestellt und für Expomobilia ins Netz eingespeist wird. Der CO2-Anteil der Wasserkraftproduktion wird vollständig über die Fair Recycling Foundation kompensiert.

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Weitere Nachhaltigkeitsmassnahmen

Lokale Kompetenzen
Expomobilia legt Wert darauf, bei der Umsetzung von Projekten rund um den Globus, lokale Kompetenzen aufzubauen und mit Partnern vor Ort zusammenzuarbeiten.

Grossprojekte mit indirekten wirtschaftlichen Auswirkungen
Expomobilia realisiert einzelne Projekte mit bedeutenden indirekten wirtschaftlichen Auswirkungen, d. h. bei welchen die Standorte (wie Basel, Paris) bei der Ausführung (Tourismus, Gastronomie etc.) mitprofitieren. 

Nachhaltige Beschaffung, Produktion und Entsorgung
Bei den Produkten, welche Expomobilia anbietet, werden  Umwelteinflüsse, Design oder Herstellung mitberücksichtigt. Diese Kriterien fliessen in die Wahl von Lieferanten und Subunternehmern ein. Bei gewissen Projekten sind Nachhaltigkeit und Kreislaufwirtschaft ein grosses Thema. Die Kundenanfragen hierzu haben deutlich zugenommen. Beispielsweise interessiert, welche Materialien verwendet werden (z. B. zertifizierte Eiche), woher diese kommen, ob sie wiederverwendet, rezykliert oder entsorgt werden. 

Logistik und Transport
Die Expomobilia arbeitet mit einem Logistik-Partner zusammen. Logistik- und Transportaufträge werden, wenn immer möglich, zusammengelegt.

Attraktive Arbeitgeberin
Gezielte Branding-Massnahmen steigern die Attraktivität als Arbeitgeberin. Geplant ist ein neues Gewinnbeteiligungssystem ab 2024, mit Job-Architecture- und Lohnbandanalyse.

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Zertifizierungen und Awards

  • ISO 20121 Zertifizierung für nachhaltiges Event- und Messemanagement (als erster Generalunternehmer in der Schweiz)
  • Nachhaltiger Temporärbau: Ausgezeichnet bei den «Big 5 Construction Impact Awards»
  • Auszeichnung an der Weltausstellung in Dubai für den Schweizer Pavillon
  • Auszeichnung an der Weltausstellung in Dubai für den niederländischen Pavillon (nachhaltige Bauweise)

EXPOMOBILIA

2023 (Base year)

 

Einheit

 

 

 

Energiebezugsfläche

m2

19 835

29

19 864

Energie

 

 

 

 

Total Energieverbrauch

MWh

1 042

15

1 057

Total Stromverbrauch

MWh

474

15

488

Total Stromverbrauch erneuerbar

%

100

0

97

Total Stromverbrauch nicht erneuerbar

%

0

100

3

Energieintensität

kWh/m2

52.56

505.70

53.21

Emissionen

 

 

 

 

Total Emissionen

tCO2e

2 239

232

2 471

Total direkte Emissionen (Scope 1)

tCO2e

98

0.02

98

Total indirekte Emissionen (Scope 2, market-based)

tCO2e

23

10

33

Total indirekte Emissionen (Scope 2, location-based)

tCO2e

28

10

38

Total indirekte Emissionen (Scope 3)

tCO2e

2 118

222

2 340

Total Emissionen kompensiert

tCO2e/%

0

0

0

Emissionsintensität

tCO2e/m2

0.11

7.99

0.12

Abfall

 

 

 

 

Total Abfall

t

231.0

0.7

231.7

Total Abfall Verbrennung

t/%

89%

95%

89%

Total Abfall Recycling

t/%

11%

5%

11%

Abfallintensitätsrate

kg/m2

11.6

22.6

11.7

Mitarbeitende

 

 

 

 

Total Mitarbeitende (Voll- und Teilzeit)

Anzahl F/M

41 ; 65 1

9 ; 4

53 ; 72

1 Inkl. 4 M in Frankreich

MCH Global

MCH Global ist eine führende Brand Experience Marketing Agentur, mit Vertretungen in Zürich, Dubai und Amsterdam. MCH Global versteht sich als ein Team von leidenschaftlichen Geschichtenerzählern («Storytellers»). Als solche kreiert und realisiert die Agentur eindrückliche Erlebnisse, verbunden mit innovativen, digitalen und virtuellen Lösungen sowie erstklassigem Content. Zu MCH Global

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Ties Hendriks
CEO MCH Global

«Unsere Mission bei MCH Global ist es, multikulturelle Teams zu fördern, um eine nachhaltige Zukunft zu schaffen. Wir sind davon überzeugt, dass Vielfalt und kulturübergreifende Zusammenarbeit nicht nur für Innovation, sondern auch für die Lösung der dringenden Herausforderungen unserer heutigen Welt unerlässlich sind. Unsere Agentur setzt sich dafür ein, Menschen mit unterschiedlichen Hintergründen, Kulturen und Erfahrungen zusammenzubringen. Wir sind der festen Überzeugung, dass wir durch die Einbeziehung unterschiedlicher Perspektiven die Kraft der Kreativität nutzen können, um einzigartige und wirkungsvolle Lösungen zu entwickeln, die soziale, wirtschaftliche und ökologische Probleme nachhaltig zu lösen können.”

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Trends prägen das Jahr 2023

In der post-Covid-Phase stellt die MCH Global bei den Kunden eine strategische Neuorientierung fest, einen Trend hin zu vermehrt inhaltsorientiertem Marketing. Die Kunden fokussieren damit verstärkt auf strategische Wachstumsinitiativen (SGI), auf Shows, Veranstaltungen und virtuelle Events. Um den sich entwickelnden Marktanforderungen gerecht zu werden, hat MCH Global im Jahr 2023 das Team neu strukturiert und das Studioteam erweitert, das nun mehr Kreative, Designer und Projektmanager umfasst. Content-Entwicklung ist ein neuer Schwerpunkt. Darüber hinaus hat die MCH Global ihre geografische Präsenz durch die Eröffnung eines neuen Büros in Amsterdam im April 2023 ausgebaut. Dieser neue Standort dient als strategischer Schritt, um die Reichweite des Unternehmens zu vergrössern und die Präsenz in wichtigen Märkten zu stärken. Im Jahr 2023 sind insgesamt 29 Mitarbeitende bei MCH Global eingetreten.

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MCH Global betreute im 2023 Marken wie:

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  • Adidas (Fall/Winter 23 – Culture Credibility)
  • BMW XM House at Sole DXB
  • Lucid AMP2 Factory opening

Nachhaltigkeit auf Projektebene

«Move for the Planet» mit Adidas
Für das «Move for the Planet»-Projekt mit Adidas hat MCH Global einen umweltbewussten Ansatz verfolgt. Es wurden ausschliesslich nachhaltige Materialien verwendet. Obwohl diese Initiative ein Schritt in Richtung Umweltverantwortung war, ist anzuerkennen, dass MCH Global hinsichtlich der Abfallmenge das Ziel noch nicht erreichen konnten. Die Materialien waren zwar ökologisch, aber schwierig zu beschaffen und mit höheren Kosten verbunden. Dieser Aspekt stellte eine besondere Herausforderung dar, da es gilt, ein Gleichgewicht zwischen finanzieller Verantwortung und Umweltethik herzustellen.

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Internes Game Changers-Projekt
Das auf MCH Group-Ebene initiierte «Game Changers»-Projekt hat die Teamdynamik innerhalb der Organisation erheblich verbessert. Im Rahmen dieses Programms werden alle Teams regelmässig zusammengeführt, um ein Umfeld zu schaffen, in dem die Teammitglieder ihre Gefühle austauschen, potenzielle Störungen besprechen und ihre Ziele aufeinander abstimmen können. Derzeit umfasst diese Initiative fünf MCH Global-Teammitglieder in Dubai und eines in Zürich. Der Creative Director in Dubai führt beispielsweise wöchentliche Schulungen für alle kreativen Mitarbeitenden durch, um eine kontinuierliche Weiterentwicklung der Fähigkeiten und kreative Innovationen zu gewährleisten. Durch das Verständnis und die Wertschätzung unterschiedlicher Perspektiven arbeiten die Teams effektiver zusammen.

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Community-Projekt
MCH Global hat ein White Paper entwickelt, das die neuesten Trends im Mittleren Osten aufzeigt. Dieses Dokument dient als wertvolle Ressource für die Community in Dubai und unterstreicht das Engagement des Unternehmens für den Wissensaustausch und die Gemeinschaft.

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MCH Global

2023 (Base year)

 

Einheit

 

Standorte

Anzahl

3

Energiebezugsfläche

m2

598

ENERGIE

 

 

Total Energieverbrauch

MWh

103

Total Stromverbrauch

MWh

18

Total Stromverbrauch erneuerbar

%

0

Total Stromverbrauch nicht erneuerbar

%

100

Energieintensität

kWh/m2

171

EMISSIONEN

 

 

Total Emissionen

tCO2e

254

Total direkte Emissionen (Scope 1)

tCO2e

6

Total indirekte Emissionen (Scope 2, market-based)

tCO2e

26

Total indirekte Emissionen (Scope 2, location-based)

tCO2e

26

Total indirekte Emissionen (Scope 3)

tCO2e

222

Total Emissionen kompensiert

tCO2e/%

0

Emissionsintensität

tCO2e/m2

0.42

Abfall

 

 

Total Abfall

t

11

Total Abfall Verbrennung

%

100%

Total Abfall Recycling

%

0%

Abfallintensitätsrate

kg/m2

39.8

MITARBEITENDE

 

 

Total Mitarbeitende (Voll- und Teilzeit)

Anzahl F/M

19 ; 15

MC2 USA

MC2 ist eine mehrfach preisgekrönte global tätige Agentur für Markenerlebnislösungen. Strategisches Verständnis, inspirierendes Design und die nahtlose Ausführung sorgen für den Erfolg der Kunden in einer sich ständig verändernden Welt. Mit Leidenschaft und im Interesse der Kunden lotet MC2 Grenzen aus, um neue Opportunitäten zu schaffen. Kreativität, neuste Technologien und eine globale Präsenz stehen den Kunden für deren Weiterentwicklung zur Verfügung. MC2 ist an 12 Standorten in den USA vertreten. Zu MC2 USA

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Don LEE
CEO MC2

«Wir sind sehr erfreut darüber, dass unsere Kunden und Lieferanten der ökologischen und wirtschaftlichen Nachhaltigkeit weiterhin höchste Priorität einräumen. Wenn wir unsere Werte, Verpflichtungen und Praktiken im Bereich der Nachhaltigkeit mit denen dieser Partner abstimmen, haben wir einen messbaren und dauerhaften Einfluss auf die Verbesserung unserer Umwelt und gehen das Thema Nachhaltigkeit sinnvoll an.”

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Dashboard für die Erhebung von Umweltdaten eingeführt
MC2 hat im Jahr 2023 ein Dashboard für die systematische Erhebung der Umweltdaten eingeführt. Ein interner Nachhaltigkeitsanalyst wird Daten zu Energieverbrauch und Emissionen, zu den Arbeitswegen und dem Pendelverhalten der Mitarbeitenden (Meilen/Zeit), den Flugreisen, Übernachtungen, den Emissionen von Transport und Logistik sowie von Materialien erfassen. Per 2024/2025 will MC2 auf einer soliden Datengrundlage Ziele festlegen können. 

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Neue Kundenbedürfnisse – Nachhaltige Angebote
Die Kundenbedürfnisse wandeln sich. Die Nachfrage nach nachhaltigen Live Marketing-Lösungen hat zugenommen. Bei MCwird das Angebot den Kundenbedürfnissen entsprechend weiterentwickelt und bei Design, Produktion oder in der Information zu Material oder Transport wird auf die Anliegen eingegangen.

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  • Laufende Optimierung von Transport und Logistik: Effizienzsteigerung durch das Zusammenlegen von Ladungen oder die Minimierung der gefahrenen Kilometer
  • Verringerung des Abfalls der Gebäudestrukturen: Hier können sowohl Kosteneinsparungen erzielt als auch Umweltziele erreicht werden
  • Kreislaufwirtschaft: Es wird auf die Wiederverwendung von Materialien und Bauteilen (z. B. Balken) gesetzt und Dekorations- und Einrichtungsgegenstände werden vermietet

Gesellschaftliche Themen sowie die Mitarbeiterentwicklung sind ein Anliegen der MC2.

Squared Effect – Praktikumsprogramm
Gemeinsam mit HISPA und CHRPD wurde ein Praktikumsprogramm durchgeführt. Vier Praktikantinnen und Praktikanten nahmen an dem 8-wöchigen Programm teil. Ziel ist es, Studierenden aus unterrepräsentierten Bevölkerungsgruppen dabei zu helfen, ihre Karriere durch Berufserfahrung zu beschleunigen. Das Programm erwies sich für alle Beteiligten als Erfolg. Einer der Praktikanten ist nun fest angestellt. Die Fortsetzung sowie Ausweitung des Programms auf das ganze Land ist geplant.

Teilnahme an Branchenkonferenzen zur Mitarbeiterentwicklung
MC2 partizipiert aktiv – als Redner oder Sponsor – an Branchenkonferenzen zu unterschiedlichen Themen, wie:
- Sponsoring und Leitung der Podiumsdiskussion «Your Rise as a Corporate Influencer» auf der Jahreskonferenz 2023 der Corporate Event Marketing Association (CEMA)
- Sponsoring des Nachhaltigkeitslehrgangs auf der Jahreskonferenz 2023 der International Association of Exhibitions and Events (IAEE)

Mutterschafts- und Elternurlaub (seit 2023)
MC2 hat im Jahr 2023 neue Elternurlaubsregelungen für Mitarbeiter eingeführt, um Eltern zu unterstützen. Diese Regelung bietet Eltern zusätzliche Flexibilität und Zeit, um sich an ihr neues Kind zu binden und sich an die neue Familiendynamik anzupassen.

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Neue Code of Conduct-, Geschäftsethik- und Anti-Belästigungs-Schulungen für alle Mitarbeitenden:

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  • Neue Mitarbeitende erhalten den Code of Conduct.
  • Schulungen zum Thema Belästigung im gesamten Unternehmen in Übereinstimmung mit den Richtlinien der United States Equal Employment Opportunity Commission (EEOC).
  • Unternehmensweit wurden Datensicherheitsschulungen durchgeführt.
  • Aktive Beteiligung (Game Changers) am Kulturentwicklungsprogramm der MCH Group.

MC 2 US

2023 (Base year)

 

Einheit

MC 2 USA

Standorte

Anzahl

12

Energiebezugsfläche

m2

81 145

ENERGIE

 

 

Total Energieverbrauch

MWh

5 629

Total Stromverbrauch

MWh

2 308

Total Stromverbrauch erneuerbar

%

0

Total Stromverbrauch nicht erneuerbar

%

100

Energieintensität

kWh/m2

69

EMISSIONEN

 

 

Total Emissionen

tCO2e

57 143

Total direkte Emissionen (Scope 1)

tCO2e

1 416

Total indirekte Emissionen (Scope 2, market-based)

tCO2e

864

Total indirekte Emissionen (Scope 2, location-based)

tCO2e

864

Total indirekte Emissionen (Scope 3)

tCO2e

54 863

Total Emissionen kompensiert

tCO2e/%

0

Emissionsintensität

tCO2e/m2

0.70

Abfall

 

 

Total Abfall

t

1 500

Total Abfall Verbrennung

%

32.96%

Total Abfall Recycling

%

67.04%

Abfallintensitätsrate

kg/m2

18.5

MITARBEITENDE

 

 

Total Mitarbeitende (Voll- und Teilzeit)

Anzahl F/M

183 ; 660

MC2 Europe

Mit 40-jähriger Erfahrung als Full-Service-Partner für erlebnisreiche Livekommunikation plant, konzipiert und realisiert MC2 Europe massgeschneiderte temporäre Architektur jeder Art und Grösse. Ob Events, Roadshows, Showrooms oder Pop-up-Stores, ob in Deutschland, Europa oder dem Rest der Welt: MC2 Europe macht Marken zum Erlebnis.
Zu MC2 Europe

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Die MC2 Europe blickt auf ein erfolgreiches Jahr 2023 zurück. Die Kaufexperience im Bereich der digitalen Lösungen nimmt neue Dimensionen an.  Die  Creative- und Design-Abteilung, zuständig für Ideen und Konzepte, arbeitet heute in einer ganz anderen Tiefe.  Spezifisch ausgebildete Manager für nachhaltige Events setzen die Konzepte um. Wesentliche Herausforderungen im Jahr 2023 waren Lieferengpässe und die deutlich gestiegenen Energiepreise.

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Nachhaltigkeit auf der Agenda

MC2 Europe stimmt ihr Nachhaltigkeitsengagement sowohl mit den UN SDG als auch mit den Zielen der MCH Group ab (UN SDG: United Nations Sustainable Development Goals). Dementsprechend wurden Fokusziele definiert, für die ein Budget eingeplant wird. Mit grossem Engagement wurden die Geschäftsprozesse nachhaltig ausgerichtet, nicht zuletzt um auch die Kunden umfänglich zu nachhaltiger Planung und Durchführung von Projekten zu beraten und hier als Impulsgeber zu fungieren.

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Es wird grosser Wert auf kontinuierliche Verbesserung und die Schaffung einer Arbeitsumgebung gelegt, in der sowohl neue Ideen und innovative Lösungen als auch bewährte Verfahren gefördert werden. Es wird eine offene und kooperative Kultur mit flachen Strukturen gelebt, in der alle die Möglichkeit haben, das persönliche Potenzial zu entfalten und zur Weiterentwicklung beizutragen.

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Massnahmen im Umweltbereich

Eventmanagement
Im Jahr 2021 haben sich Prozessverantwortliche zu «Beauftragte für Nachhaltiges Eventmanagement nach DIN ISO 20121:2013» qualifiziert und transferieren ihr Know-how in alle Arbeitsbereiche entlang der Wertschöpfungskette zu den Kunden. Im Jahr 2023 wurden Erweiterungsschulungen finanziert, um die Beratungskompetenz der Mitarbeitenden weiter auszubauen.

Lieferantenbewertung
Lieferanten und Dienstleister werden kontinuierlich mit Blick auf die CO2-Emmissionen und eigenen Nachhaltigkeitsbestrebungen befragt und bewertet. Die Resultate fliessen in die Lieferantenbewertung ein.

CO2-Rechner und zertifizierte Klimaschutzprojekte
Mit CO₂-Rechnern stellt MC2 Europe projektbezogen Energieverbräuche in Emissionen dar: So werden sowohl ein besseres Verständnis und mehr Transparenz geschaffen, als auch unvermeidbare Emissionen erkannt, die über nachhaltige Klimaschutzprojekte 1:1 finanziell ausgeglichen werden können.

Photovoltaik
MC2 Europe bezog in den Jahren 2021 bis 2023 mehr als 50 % ihres Strombedarfs über eigene Photovoltaikanlagen und speiste Überkapazitäten ins öffentliche Stromnetz (Reduktion der Eigenverbrauchsquote auf rund 70 %). Die Erweiterung der Photovoltaikanlage ist für das Jahr 2024 geplant (Verdoppelung der Produktionskapazität).

Modulare und wiederverwendbare Standbausysteme
MC2 Europe hat zwei neue modulare und somit wiederverwendbare Standbausysteme eingeführt und dazu neue Komponenten beschafft, die für Kunden kreativ und innovativ eingesetzt werden.

Biodiversität
Auf den Gelände existieren nun Grünflächen, die nicht gemäht werden, um den Bienen oder anderen Tieren und Pflanzen ein passendes Umfeld zu bieten.
 
Weitere Massnahmen
Die eigene Flotte wird hinsichtlich der Effizienz geprüft.
Die Reisepraktiken sind neu definiert.
Klimaanlagen sind durch effizientere ersetzt.
Die Beleuchtung ist gemäss Team-Absprache angepasst.
Drucker mit effizienteren Tonern sind im Einsatz (Emissionen).
Es werden bio-abbaubare Reinigungsmittel genutzt

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Nachhaltigkeit für die Gesellschaft

Stakeholderinvolvement
Der Geschäftsführer führt im Rahmen der Jahresabschlüsse die Gespräche mit den Partnern über den Nachhaltigkeitsbericht. Bericht und Themen werden mit Kunden oder Partnern vertieft, alle interessierten Parteien werden involviert, inklusive der Hausbank.

Diversität und Chancengleichheit
Die MC2 Europe berechnet jährlich die Gender Equal-Pay (Leistung und Qualifikation in der Bewertung). Die letzte grössere Diskrepanz gab es im Jahr 2016. Seit da wurde eine erfreuliche Ausgewogenheit in der Organisation erreicht, namentlich im Bereich Alter oder Nationalitäten. Die breite Fächerung und Durchmischung wird gut gelebt und als wertvoll erachtet.

Imagevideo zur Gewinnung junger Talente
Als zeitgemässe Recruitingmassnahme für qualifizierte Talente wurde ein Unternehmensspot gedreht, der die MC2 Europe als modernen Arbeitgeber präsentiert, und auf der Website und allen Social-Media-Kanälen genutzt wird. Zum Video

Weiterbildungen und Schulungen
Über die Regelschulungen hinaus wurden Teammitglieder individuell weiterqualifiziert. Aus den jährlichen Einzelgesprächen mit allen Mitarbeitenden wurden spezifische Schulungen und Weiterbildungen identifiziert. Zudem werden Teammeetings zum Anlass genommen, Bewusstseinsbildung zu Nachhaltigkeitsthemen zu fördern.

Mitarbeiterbindung
Um die Arbeitgeberattraktivität stetig hoch zu halten bietet MC2 Europe den Mitarbeitenden eine kostenfreie Mitgliedschaft im Fitnessunternehmens FitX, flexible Arbeitszeitmodelle inklusive Homeoffice, das «Wertpapier» mit Leitlinien als verlässliche Basis für alle Entscheidungen, Lohngleichheit sowie individuelle Entwicklungs- und Weiterbildungsmöglichkeiten.

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Zertifizierungen – Umwelt und Qualität im Fokus

Qualitätsmanagement-Norm DIN EN ISO 9001:2015 Energiemanagement-Norm DIN EN ISO 50001:2018 Umweltmanagement-Norm DIN EN ISO 14001:2015 
Auditierung des nachhaltigen Eventmanagements nach DIN ISO 20121:2013
Leitfaden zur gesellschaftlichen Verantwortung DIN EN ISO 26000

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MC 2 Europe

2023 (Base year)

 

Einheit

MC 2 Europe

Standorte

Anzahl

1

Energiebezugsfläche

m2

5 000

ENERGIE

 

 

Total Energieverbrauch

MWh

399

Total Stromverbrauch

MWh

102

Total Stromverbrauch erneuerbar

%

62.91

Total Stromverbrauch nicht erneuerbar

%

37.09

Energieintensität

kWh/m2

80

EMISSIONEN

 

 

Total Emissionen

tCO2e

724

Total direkte Emissionen (Scope 1)

tCO2e

131

Total indirekte Emissionen (Scope 2, market-based)

tCO2e

22

Total indirekte Emissionen (Scope 2, location-based)

tCO2e

22

Total indirekte Emissionen (Scope 3)

tCO2e

571

Total Emissionen kompensiert

tCO2e/%

0

Emissionsintensität

tCO2e/m2

0.14

Abfall

 

 

Total Abfall

t

292

Total Abfall Verbrennung

%

83.28%

Total Abfall Recycling

%

16.72%

Abfallintensitätsrate

kg/m2

58

MITARBEITENDE

 

 

Total Mitarbeitende (Voll- und Teilzeit)

Anzahl F/M

9 ; 20