OR Art. 964 b

Dieser Bericht wurde vor der Veröffentlichung durch den Verwaltungsrat der MCH Group genehmigt.

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Bei der MCH Group besteht kein Verdacht auf Kinderarbeit (s. Governance). Es werden keine Mineralien und Metalle aus Konflikt- und Hochrisikogebieten eingeführt. Das Unternehmen entspricht den neuen Berichterstattungs-, Transparenz- und Sorgfaltspflichten gemäss Obligationenrecht (Art. 964a-c und 964j-l OR) sowie der dazugehörigen Ausführungsverordnung (Verordnung über Sorgfaltspflichten und Transparenz in den Bereichen Mineralien und Metalle aus Konfliktgebieten sowie Kinderarbeit [VSoTr]).

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Der Nachhaltigkeitsbericht 2023 legt Rechenschaft über folgende nichtfinanzielle Belange ab (OR Art. 964 b):

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Umweltbelange

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Auswirkungen der Unternehmenstätigkeit auf Mensch und Umwelt, insbesondere auf die CO2- Ziele
(GRI 302, 305, 306, 308)

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Sozialbelange

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Angaben zum Schutz der verschiedenen Stakeholder sowie zum Dialog mit den Stakeholdergruppen
(Governance)

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Arbeitnehmerbelange

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Angaben zu den Arbeitsbedingungen, Informations- und Konsultationsrechten, zur Chancengleichheit
(GRI 2-7, 404, 405, 414;
Code of Conduct)

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Menschenrechte

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Angaben zur Einhaltung der Menschenrechte gem. den verbindlichen Regelwerken (Code of Conduct)

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Anti-Korruption

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Angaben zu den Massnahmen zur Prävention und Bekämpfung der Korruption
(GRI 205, Code of Conduct)

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GRI-Index

 

Im Rahmen des "Content Index - Essentials Service" überprüfte GRI, ob der GRI-Inhaltsindex den Anforderungen an die Berichterstattung gemäss den GRI-Standards entspricht, und dass die Informationen im Index klar dargestellt und für die Stakeholder zugänglich sind. - Der Service wurde auf der Grundlage der deutschen Version des Berichts durchgeführt.

Anwendungserklärung

Die MCH Gruppe hat in Übereinstimmung mit den GRI-Standards für den Zeitraum vom 1. Januar 2022 bis 31. Dezember 2023 berichtet.(GRI 2-3)

Anwendung von GRI 1

GRI 1: Grundlagen 2021

GRI-Index

Der GRI-Index beinhaltet die Allgemeinen Angaben (GRI 2), die Wesentlichen Themen (GRI 3) sowie die Gründe für Auslassungen bei Angaben oder Anforderungen, denen die Organisation nicht entsprechen kann

Prinzipien der Berichterstattung

Die MCH Gruppe bestätigt die Anwendung der Prinzipien der Berichterstattung: Genauigkeit, Ausgewogenheit, Verständlichkeit, Vergleichbarkeit, Vollständigkeit, Nachhaltigkeitskontext, Aktualität, Prüfbarkeit

 

 

 

 

 

GRI Standard

Angabe

Ort/Seite

Links

Grund für Auslassung. Bemerkungen.

 

 

NB: Nachhaltigkeitsbericht

 

 

GRI 1: Grundlagen 2021

 

 

 

 

GRI 2: Allgemeine Angaben 2021

 

 

 

 

Die Organisation und ihre Berichterstattungspraktiken

 

 

 

 

GRI 2: Allgemeine Angaben 2021

2-1 Organisationsprofil

NB: 3, 8, 45, 102

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24430

 

 

2-2 Entitäten, die in der Nachhaltigkeitsberichterstattung der Organisation berücksichtigt werden

NB: 8, 9, 45

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24430

 

 

2-3 Berichtszeitraum, Berichtshäufigkeit und Kontaktstelle

NB: 90, 103

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24237

 

 

2-4 Richtigstellung oder Neudarstellung von Informationen

NB: 12

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

 

2-5 Externe Prüfung

NB: 12, 13, 98

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24467

 

Tätigkeiten und Mitarbeiter:innen

 

 

 

 

GRI 2: Allgemeine Angaben 2021

2-6 Aktivitäten, Wertschöpfungskette und andere Geschäftsbeziehungen

NB: 8-11

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24430

 

 

2-7 Angestellte

NB: 33-36, 57 f.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24404

Independent Limited Assurance

 

2-8 Mitarbeiter:innen, die keine Angestellten sind

NB: 33-36, 57 f.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24404

 

Unternehmensführung

 

 

 

 

GRI 2: Allgemeine Angaben 2021

2-9 Führungsstruktur und Zusammensetzung

NB: 45

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

 

2-10 Nominierung und Auswahl des höchsten Kontrollorgans

Link

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24316

 

 

2-11 Vorsitzende:r des höchsten Kontrollorgans

NB: 101

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24315

 

 

2-12 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Beaufsichtigung der Bewältigung der Auswirkungen

NB: 13, 45, 90, 102

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

 

2-13 Delegation der Verantwortung für das Management der Auswirkungen

NB: 13, 45, 103

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

 

2-14 Rolle des höchsten Kontrollorgans bei der Nachhaltigkeitsberichterstattung

NB: 13, 45, 90, 102

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

 

2-15 Interessenkonflikte

NB: 47, 55

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

 

2-16 Übermittlung kritischer Anliegen

NB: 47, 55

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

 

2-17 Gesammeltes Wissen des höchsten Kontrollorgans

Link

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24316

 

 

2-18 Bewertung der Leistung des höchsten Kontrollorgans

Link

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24316

 

 

2-19 Vergütungspolitik

Link

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24131

 

 

2-20 Verfahren zur Festlegung der Vergütung

Link

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24298

 

 

2-21 Verhältnis der Jahresgesamtvergütung

Auslassung

 

Informationen nicht verfügbar/unvollständig 1

Strategie, Richtlinien und Praktiken

 

 

 

 

GRI 2: Allgemeine Angaben 2021

2-22 Anwendungserklärung zur Strategie für nachhaltige Entwicklung

NB: 3, 14

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24402

 

 

2-23 Verpflichtungserklärung zu Grundsätzen und Handlungsweisen

NB: 17, 22, 47, 49, 55, 89

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24237

 

 

2-24 Einbeziehung politischer Verpflichtungen

NB: 9-11, 28, 43f

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

 

2-25 Verfahren zur Beseitigung negativer Auswirkungen

NB: 14-16, 17-18, 47-48, 50, 55

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

 

2-26 Verfahren für die Einholung von Ratschlägen und die Meldung von Anliegen

NB: 45, 47, 48, 55

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

 

2-27 Einhaltung von Gesetzen und Verordnungen

NB: 12, 44f., 47, 49, 89

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

 

2-28 Mitgliedschaft in Verbänden und Interessengruppen

NB: 56

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

Einbindung von Stakeholdern

 

 

 

 

GRI 2: Allgemeine Angaben 2021

2-29 Ansatz für die Einbindung von Stakeholdern

NB: 45-46, 55

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

 

2-30 Tarifverträge

Link

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24108

 

 

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

 

 

 

 

 

3-1 Verfahren zur Bestimmung wesentlicher Themen

NB: 17, 18, 51

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

 

3-2 Liste der wesentlichen Themen

NB: 17, 18, 51

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

 

 

 

 

 

WESENTLICHE THMEN

 

 

 

 

ÖKONOMIE, GOVERNANCE

 

 

 

 

Wirtschaftliche Leistung

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 8-11

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24430

 

GRI 201: Wirtschaftliche Leistung 2016

201-1 Unmittelbar erzeugter und ausgeschütteter wirtschaftlicher Wert

Link

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24080

 

 

201-3 Verbindlichkeiten für leistungsorientierte Pensionspläne und sonstige Vorsorgepläne

Link

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24108

 

 

201-4 Finanzielle Unterstützung durch die öffentliche Hand

Link

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24268

 

Antikorruption

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 13, 18, 49, 89

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

GRI 205: Antikorruption 2016

205-1 Betriebsstätten, die auf Korruptionsrisiken geprüft wurden

100%

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

 

205-2 Kommunikation und Schulungen zu Richtlinien und Verfahren zur Korruptionsbekämpfung

NB: 22 (Supplier), 46 (MA)

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

 

205-3 Bestätigte Korruptionsvorfälle und ergriffene Massnahmen

NB: 49

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

Wettbewerbswidriges Verhalten

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 48f.

?p=undefined

 

GRI 206: Wettbewerbswidriges Verhalten 2016

206-1 Rechtsverfahren aufgrund von wettbewerbswidrigem Verhalten, Kartell- und Monopolbildung

NB: 49

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

Neue Geschäftsmodelle

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 17-18, 51, 57f. Durchgehend.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

Eigene Angabe der MCH Group

Eigene Angabe: Neue Geschäftsmodelle 2022

NB: 17-18, 51, 57f. Durchgehend.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24430

 

 

 

 

 

 

UMWELT

 

 

 

 

Energie

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 5, 17, 18f, 26, 51

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

GRI 302: Energie 2016

302-1 Energieverbrauch innerhalb der Organisation

NB: 5, 24, 25, 26-29, 57f.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24090

 

 

302-4 Verringerung des Energieverbrauchs

NB: 20, 26, 51, 57f.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24090

 

 

302-5 Senkung des Energiebedarfs für Produkte und Dienstleistungen

NB: 20, 26, 51, 57f.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24090

 

Emissionen

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 5, 17, 18f, 26, 51

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

GRI 305: Emissionen 2016

305-1 Direkte THG-Emissionen (Scope 1)

NB: 5, 24, 25, 29, 57f., 94f.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24090

Independent Limited Assurance

 

305-2 Indirekte energiebedingte THG-Emissionen (Scope 2)

NB: 5, 24, 25, 29, 57f., 94f.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24090

Independent Limited Assurance

 

305-5 Senkung der Treibhausgasemissionen

NB: 5, 15, 18f, 26, 51

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24090

 

Abfall

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 17, 21, 51

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

GRI 306: Abfall 2020

306-1 Anfallender Abfall und erhebliche abfallbezogene Auswirkungen

NB: 24, 25, 29, 57f.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24090

 

 

306-2 Management erheblicher abfallbezogener Auswirkungen

NB: 21, 51, 57f.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24090

 

Umweltbewertung der Lieferanten

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 4, 17, 18, 21

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

GRI 308: Umweltbewertung der Lieferanten 2016

308-1 Neue Lieferanten, die anhand von Umweltkriterien überprüft wurden

NB: 21-22, 47-48, 51, 57f.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24090

In Arbeit.

Logistik und Transport

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 17, 18, 51

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

Eigene Angabe der MCH Group

Eigene Angabe: Logistik und Transport 2022

NB: 17 18, 22, 57f.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24090

 

 

 

 

 

 

GESELLSCHAFT

 

 

 

 

Aus- und Weiterbildung

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 17, 18, 51

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

GRI 404: Aus- und Weiterbildung 2016

404-2 Programme zur Verbesserung der Kompetenzen der Angestellten und zur Übergangshilfe

NB: 17, 18, 37, 38, 51

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24404

 

 

404-3 Prozentsatz der Angestellten, die eine regelmässige Beurteilung ihrer Leistung und ihrer beruflichen Entwicklung erhalten

100%

 

 

Diversität und Chancengleichheit

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 17, 18, 19, 33, 51

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

GRI 405: Diversität und Chancengleichheit 2016

405-1 Diversität in Kontrollorganen und unter Angestellten

NB: 3, 35, 36, 57f.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24404

Independent Limited Assurance

Lokale Gemeinschaften

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 18

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

GRI 413: Lokale Gemeinschaften 2016

413-1 Betriebsstätten mit Einbindung der lokalen Gemeinschaften, Folgenabschätzungen und Förderprogrammen

NB: 9-11, 40, 42, 57f., 72, 80

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24404

 

Soziale Bewertung der Lieferanten

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 4, 17, 18, 21

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

GRI 414: Soziale Bewertung der Lieferanten 2016

414-1 Neue Lieferanten, die anhand von ökolog. und sozialen Kriterien überprüft wurden

NB: 21-22, 47-48, 51, 57f.

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

In Arbeit.

Marketing und Kennzeichnung

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 18

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

GRI 417: Marketing und Kennzeichnung 2016

417-2 Verstösse im Zusammenhang mit Produkt- und Dienstleistungsinformationen und der Kennzeichnung

NB: 49

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

 

417-3 Verstösse im Zusammenhang mit Marketing und Kommunikation

NB: 49

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

Schutz der Kundendaten

 

 

 

 

GRI 3: Wesentliche Themen 2021

3-3 Management von wesentlichen Themen

NB: 18

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24341

 

GRI 418: Schutz der Kundendaten 2016

418-1 Begründete Beschwerden in Bezug auf die Verletzung des Schutzes von Kundendaten und den Verlust von Kundendaten

NB: 49

https://reports.mch-group.com/23/ar/de/?p=24465

 

1 Über die Vergütung der MCH-Führung informiert der separate Vergütungsbericht. Für die Mitarbeitenden sind global verschiedene Entlohnungssysteme (inkl. Software) im Einsatz. Diese sind nicht verknüpft. Eine verlässliche Angabe zum Verhältnis der Jahresgesamtvergütung ist per dato nicht machbar. Kriterien und Machbarkeit werden mittelfristig geprüft.