Anhang zur Konzernrechnung

1. Konsolidierungs- und Bewertungsgrundsätze

Einleitung

Die vorliegende Konzernrechnung basiert auf den nach einheitlichen Richtlinien erstellten Einzelabschlüssen der Konzerngesellschaften per 31. Dezember 2017 und wird in Schweizer Franken (CHF) präsentiert. Bei der Erstellung der konsolidierten Jahresrechnung wurden folgende Grundsätze befolgt:

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1.1. Rechnungslegungs- und Bewertungsgrundsätze

Die konsolidierte Jahresrechnung der MCH Group AG ist in Übereinstimmung mit den Fachempfehlungen zur Rechnungslegung (Swiss GAAP FER) erstellt worden und erfüllt damit die Richtlinien der Schweizer Börse (SIX Swiss Exchange) im Segment «Swiss Reporting Standard». Sie vermittelt ein den tatsächlichen Verhältnissen entsprechendes Bild der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Konzerns (true and fair view) und wird unter der Annahme der Fortführung der Unternehmenstätigkeit erstellt. Die Konzernrechnung basiert auf dem Grundsatz der Einzelbewertung für Aktiven und Verbindlichkeiten und auf historischen Anschaffungskosten, mit Ausnahme der zur Veräusserung verfügbaren Finanzierungsinstrumente, die zu aktuellen Werten bewertet werden.

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1.2. Konsolidierungsgrundsätze

Die Konzernrechnung umfasst die Jahresabschlüsse der MCH Group AG sowie aller Konzerngesellschaften unter Einhaltung folgender Kriterien:

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  • Gesellschaften, an denen die MCH Group AG direkt oder indirekt mehr als die Hälfte der Stimmrechte hält oder welche von der MCH Group AG beherrscht werden, werden voll konsolidiert. Auch falls die MCH Group AG weniger als die Hälfte der Stimmrechte hält, kann ggf. eine Beherrschung vorliegen. Dabei werden 100 % der Aktiven, Passiven, Erträge und Aufwendungen mit einbezogen. Allfällige Anteile von Minderheitsaktionären am Eigenkapital und am Gewinn der konsolidierten Gesellschaften werden getrennt in der Konzern-Bilanz bzw. in der Konzern-Erfolgsrechnung ausgewiesen.
  • Gesellschaften, an denen die MCH Group AG direkt oder indirekt zwischen 20 % und 49.9 % der Stimmrechte hält und welche von der MCH Group AG nicht beherrscht werden, werden nach der Equity-Methode einbezogen. Dabei wird der Anteil am Eigenkapital unter der Position «Beteiligungen» in der Konzernrechnung ausgewiesen. Das anteilige Jahresergebnis wird in der konsolidierten Erfolgsrechnung im «Ergebnis von assoziierten Organisationen» ausgewiesen.
  • Gesellschaften, an denen die MCH Group AG weniger als 20 % der Stimmrechte hält, werden in der konsolidierten Bilanz zu Anschaffungskosten abzüglich betriebswirtschaftlich notwendiger Wertberichtigung eingesetzt.

Die Erstkonsolidierung erfolgt zum Zeitpunkt der Übernahme der Beherrschung durch die MCH Group. Die Buchwerte der Beteiligungen werden gemäss der von Swiss GAAP FER vorgegebenen angelsächsischen Methode durch Verrechnung mit dem Eigenkapital im Erwerbszeitpunkt eliminiert. Transaktionskosten werden zum Entstehungszeitpunkt als Aufwand erfasst. Auf diesen Zeitpunkt werden Aktiven und Passiven der erworbenen Gesellschaft nach konzerneinheitlichen Grundsätzen zu aktuellen Werten bewertet. Eine nach dieser Neubewertung verbleibende Differenz zwischen dem Kaufpreis und dem Eigenkapital der erworbenen Gesellschaft wird als Goodwill direkt den Gewinnreserven belastet bzw. gutgeschrieben.

Bei der Vollkonsolidierung werden 100% der Aktiven, Passiven, Erträge und Aufwendungen mit einbezogen. Allfällige Anteile von Minderheitsaktionären am Eigenkapital und am Gewinn der konsolidierten Gesellschaften werden getrennt in der Konzern-Bilanz bzw. in der Konzern- Erfolgsrechnung ausgewiesen. Konzerninterne Aktiven und Passiven sowie Aufwendungen und Erträge aus konzerninternen Transaktionen und Beziehungen wie auch Zwischengewinne aus konzerninternen Transaktionen werden eliminiert. Änderungen der Eigentumsanteile eines Mutterunternehmens an einer Tochtergesellschaft, die nicht dazu führen, dass die Muttergesellschaft die Kontrolle über die Tochtergesellschaft verliert, werden als Eigenkapitaltransaktion behandelt (d.h. Transaktionen mit Eigentümern in ihrer Eigenschaft als Eigentümer). Bei Veräusserung von Aktien an Minderheitsaktionäre wird die Differenz zwischen dem Verkaufspreis und dem verkauften anteiligen Buchwert der Nettoaktiven über die Gewinnreserven verbucht.

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1.3. Fremdwährungsumrechnung

Jahresrechnungen von konsolidierten Gesellschaften in fremden Währungen werden wie folgt umgerechnet: Umlaufvermögen, Anlagevermögen und Fremdkapital zu Jahresendkursen (Stichtagskurs); Eigenkapital zu historischen Kursen. Die Erfolgsrechnung und die Geldflussrechnung werden zu Jahresdurchschnittskursen umgerechnet. Die dabei anfallenden Umrechnungsdifferenzen werden erfolgsneutral über das Eigenkapital gebucht.

Die Umrechnung von Positionen, die in Fremdwährung geführt werden, erfolgt nach der Stichtagskurs-Methode. Sämtliche Vermögenswerte und Verbindlichkeiten werden zum Tageskurs des Bilanzstichtags umgerechnet. Die Effekte aus den Fremdwährungsanpassungen werden in der Erfolgsrechnung erfasst. Unrealisierte Kursgewinne werden ebenfalls erfolgswirksam gebucht.

Transaktionen in fremder Währung werden (falls Mehrwertsteuer abgerechnet werden kann resp. für Intercompany-Umsätze) zum offiziellen Durchschnittskurs der Eidgenössischen Steuerwaltung des entsprechenden Monats umgerechnet in dem die Transaktion stattgefunden hat. Andere Fremdwährungstransaktionen können auch zum aktuellen Kurs umgerechnet werden.

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1.4. Generelle Verbuchungskonzepte

Die Jahresrechnung wird nach dem Grundsatz der Periodenabgrenzung erstellt. Dementsprechend werden die Auswirkungen von Geschäftsvorfällen und anderen Ereignissen erfasst, wenn sie anfallen und nicht, wenn flüssige Mittel oder ein Zahlungsmitteläquivalent eingehen oder bezahlt werden. Das heisst unter anderem, dass Aufwand und Ertrag periodengerecht abgegrenzt und erfasst werden. Bei allen Aktiven wird per Jahresende geprüft, ob Anzeichen dafür bestehen, dass der Buchwert des Aktivums den erzielbaren Wert übersteigt (Wertbeeinträchtigung). Falls eine Wertbeeinträchtigung vorliegt, wird der Buchwert auf den erzielbaren Wert reduziert, wobei die Wertbeeinträchtigungen dem Periodenergebnis belastet werden.

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1.5. Bewertungs- und Buchungsgrundsätze

Umsatz

Die MCH Group erzielt ihren Umsatz mit Messen, Events, Veranstaltungen sowie mit Standbauprojekten. Die Umsätze und die zusammenhängenden Aufwendungen für Messen, Events und Veranstaltungen werden zu jenem Zeitpunkt erfolgswirksam erfasst, an dem die Veranstaltung durchgeführt wird. Der Gewinn aus Standbauprojekten wird zum Zeitpunkt des Events, bzw. wenn Nutzen und Gefahr der Lieferung und / oder Dienstleistung auf den Käufer übergehen, realisiert. Geleistete Anzahlungen von Kunden oder an Lieferanten für Projekte der kommenden Geschäftsjahre werden transitorisch abgegrenzt.

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Flüssige Mittel

Die flüssigen Mittel umfassen Kasse, Postcheck - und Bankguthaben sowie kurzfristige Festgeldanlagen (Restlaufzeit unter 90 Tage). Sie werden zu Nominalwerten bewertet.

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Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

Die Forderungen werden zu Nominalwerten netto bewertet, d.h. abzüglich allfälliger Wertberichtigungen (Delkredere). Die Forderungen werden zuerst einzeln und anschliessend mittels folgender auf Erfahrungswerten basierender Grundlage ohne Berücksichtigung des Herkunftslands wertberichtigt:

Fälligkeit der Rechnung und Wertberichtigung in % vom Rechnungsbetrag:

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  • > 360 Tage: 100 %
  • 181 – 360 Tage: 50 %
  • 91 – 180 Tage: 30 %
  • 61 – 90 Tage: 15 %
  • 31 – 60 Tage: 5 %
  • 00 – 30 Tage: 2 %
  • Nicht verfallen: 2 %
Vorräte und angefangene Arbeiten
  • Vorräte
    Vorräte werden mit dem niedrigeren Wert aus Anschaffungs- oder Herstellkosten und Nettoveräusserungswert bewertet. Die Herstellungskosten umfassen alle direkt zurechenbaren Material- und Fertigungskosten sowie Gemeinkosten, die angefallen sind, um die Vorräte an ihren derzeitigen Standort zu bringen und in ihren derzeitigen Zustand zu versetzen. Übersteigen die Anschaffungs- und Herstellungskosten den Netto-Marktwert, ist eine Wertberichtigung (Aufwand) in der Höhe dieser Betragsdifferenz vorzunehmen. Dieser Wert wird mittels des aktuellen Marktpreises auf dem Absatzmarkt bestimmt. Gewährte Skonti werden als Anschaffungspreisminderungen vom Warenaufwand in Abzug gebracht. Geleistete Anzahlungen an Lieferanten werden unter den Vorräten (als Abzug des Bestandes an Vorräten) ausgewiesen und in den Erläuterungen zur Bilanz im Anhang offen gelegt. Die Folgebewertung erfolgt gemäss der Durchschnittsmethode (Kostenfolgeverfahren).
  • Angefangene Arbeiten
    Angefangene Arbeiten sind langfristige Aufträge im Zusammenhang mit dem Standbau, die gemäss der Completed Contract Methode ermittelt und bewertet werden, da die Voraussetzungen für die Percentage of Completion Methode nicht kumulativ erfüllt sind. Dabei werden die angefallenen Auftragsaufwendungen während der Fertigungsdauer als angefangene Arbeiten aktiviert. Die erfolgswirksame Erfassung des langfristigen Auftrags erfolgt nach dem Übergang des Lieferungs- und Leistungsrisikos. Verluste werden sofort erfolgswirksam erfasst. Erhaltene Anzahlungen werden erfolgsneutral bilanziert. Sie werden mit den entsprechenden langfristigen Aufträgen, für welche die Anzahlung geleistet worden ist, verrechnet.
Sonstige Forderungen und Aktivdarlehen

Die sonstigen Forderungen (inkl. Festgeldanlagen mit einer Restlaufzeit von über 90 Tagen) und Aktivdarlehen werden zum Nominalwert abzüglich allfälliger Wertbeeinträchtigungen bewertet.

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Rechnungsabgrenzungsposten

Die Rechnungsabgrenzungsposten werden nach den Grundsätzen, die für Forderungen bzw. Verbindlichkeiten gelten, bewertet. Unter den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten werden sowohl die im Berichtsjahr verbuchten Dritt- und Eigenleistungen für Messen und Veranstaltungen (mit Ausnahme der angefangenen Arbeiten des Standbaus) des Folgejahres als auch die noch nicht fakturierten Umsätze des Berichtsjahres abgegrenzt. Unter den passiven Rechnungsabgrenzungsposten werden die Abgrenzungen verbucht, die sich aus bereits fakturierten Erträgen aus Messen, Veranstaltungen, Events und Standbau des Folgejahres zusammensetzen sowie noch nicht erhaltenen Lieferantenrechnungen, die sich aufgrund von bereits erhaltenen Gütern bzw. Dienstleistungen ergeben. Zudem werden die Abgrenzungen für laufende Ertragssteuern unter den passiven Rechnungsabgrenzungsposten ausgewiesen.

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Sachanlagen

Die Sachanlagen werden zu Anschaffungs- oder Herstellkosten aktiviert und unter Berücksichtigung der planmässigen linearen Abschreibungen und einer allfälligen Wertbeeinträchtigung bewertet. Die Abschreibung der Sachanlagen beginnt ab dem ersten Tag der Nutzung. Anlagen im Bau werden dementsprechend nicht abgeschrieben. Die Abschreibungsdauer entspricht der betriebswirtschaftlichen Nutzungsdauer und beträgt für:

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  • Grundstücke: keine Abschreibung
  • Gebäude: 40 Jahre
  • Diverse Gebäudeerweiterungsinvestitionen und Anlagen: 10 – 20 Jahre
  • Mobiliar und Einrichtungen: 3 – 10 Jahre
  • Fahrzeuge: 5 – 8 Jahre
  • Ton- und Lichttechnik: 5 – 10 Jahre
  • Hardware: 3 – 5 Jahre

Falls festgestellt wird, dass die Nutzungsdauer des Anlageguts insbesondere auf Grund des technischen Fortschritts, des Zustands des Guts oder des Markts ändert, wird der Restbuchwert des Anlageguts über die neu vorgesehene Restnutzungsdauer abgeschrieben.

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Begleitende Eigenleistungen unserer Mitarbeiter auf Investitionen im Sachanlagevermögen werden auf Grund der Leistungsart (allgemeine Planungen) nicht aktiviert. Zinsaufwendungen werden während der Bauphase einer Sachanlage als Anschaffungs- bzw. Herstellungskosten aktiviert.

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Immaterielle Anlagen

Immaterielle Werte sind nicht-monetär und ohne physische Existenz. Bei der MCH Group werden nur erworbene immaterielle Werte unter Verwendung folgender Kategorien bilanziert (inkl. betriebswirtschaftlicher Nutzungsdauer):

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  • Erworbene Messen und Veranstaltungen: 3 – 5 Jahre
  • Software: 3 – 5 Jahre

Selbst erarbeitete immaterielle Werte (Messen, Veranstaltungen, Software oder sonstige immateriellen Werte) werden nicht aktiviert.

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Verbindlichkeiten und Passivdarlehen

Verbindlichkeiten und Passivdarlehen werden zum jeweiligen Nominalwert passiviert. Eine Verbindlichkeit oder ein Passivdarlehen wird als kurzfristig betrachtet, wenn:

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  • diese innerhalb von 12 Monaten nach dem Bilanzstichtag zu erfüllen ist oder
  • ihretwegen ein Mittelabfluss innerhalb der operativen Tätigkeit wahrscheinlich ist.

Alle übrigen Verbindlichkeiten sind langfristig.

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Derivative Finanzinstrumente

Ein Derivat wird in der Bilanz erfasst, sobald es die Definition eines Aktivums oder einer Verbindlichkeit erfüllt. Zur Absicherung von Währungsrisiken bedient sich der Konzern Devisenterminkontrakten sowie Swaps. Zur Währungsabsicherung werden insbesondere Cashflow Hedges eingesetzt, um Währungsrisiken von sehr wahrscheinlichen zukünftigen Geldflüssen aus Verkäufen in Fremdwährung zu vermindern. Sämtliche offenen Positionen aus Cash Flow Hedges am Bilanzstichtag sind im Anhang offengelegt und werden über die Hedging Reserve im Eigenkapital verbucht.

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Personalvorsorgeverpflichtungen

Alle schweizerischen Gesellschaften der MCH Group sind der konzerneigenen Vorsorgestiftung (Personalvorsorgestiftung der MCH Group) angeschlossen, verfügen über ihre eigene, rechtlich selbstständige Vorsorgeeinrichtung oder über eine BVG-Vollversicherungslösung. Ein allfälliger wirtschaftlicher Nutzen in der Bilanz der MCH Group wird nicht aktiviert. Bestehen frei verfügbare Arbeitgeberbeitragsreserven, werden diese als Aktivum erfasst. Aktive und ehemalige Arbeitnehmende können Personalvorsorgeleistungen bzw. Altersrenten erhalten. Bezüglich Anwendung von Swiss GAAP FER 16 «Vorsorgeverpflichtungen» verweisen wir auf den Anhang 11.

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Der Vorsorgeplan der MC2 versichert alle Mitarbeiter mit unbefristetem Arbeitsverhältnis, welche nicht einer gewerkschaftlichen Organisation angeschlossen sind. Die angeschlossenen Mitarbeiter können einen Teil ihres steuerbaren Einkommens als Beitrag leisten wenn diese mindestens ein Jahr für die Unternehmung tätig sind.

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Aktive und ehemalige Arbeitnehmende erhalten verschiedene Personalvorsorgeleistungen bzw. Altersrenten, welche in Übereinstimmung mit den rechtlichen Vorschriften ausgerichtet werden.

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Rückstellungen

Zur Abdeckung aller im Bilanzierungszeitpunkt erkennbaren Risiken und Verpflichtungen werden Rückstellungen gebildet. Rückstellungen werden dann bilanziert, wenn eine wahrscheinliche Verpflichtung gegenüber Dritten besteht, welche auf ein Ereignis in der Vergangenheit (vor dem Bilanzstichtag) zurückzuführen ist und die Höhe der Verpflichtung geschätzt werden kann. Die Höhe der Rückstellung richtet sich nach dem erwarteten Mittelabfluss zur Deckung der Verpflichtung, welcher jedes Jahr neu geschätzt wird. Die Höhe der Rückstellung wird aufgrund einer Analyse des jeweiligen Ereignisses in der Vergangenheit sowie aufgrund von nach dem Bilanzstichtag eingetretenen Ereignissen bestimmt, sofern diese zur Klarstellung des Sachverhalts beitragen. Ein nach dem Bilanzstichtag verpflichtendes Ereignis hat Einfluss auf die Rückstellungen, wenn deutlich wird, dass der Ursprung des Ereignisses zeitlich vor dem Bilanzstichtag lag.

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Goodwill

Bei einer Akquisition werden die übernommenen Nettoaktiven zu aktuellen Werten bewertet. Der Goodwill berechnet sich aus den Anschaffungskosten die grösser sind als das entsprechende Eigenkapital der übernommenen Gesellschaft. Der Goodwill wird im Zeitpunkt des Erwerbs direkt mit dem Eigenkapital verrechnet. Gemäss Swiss GAAP FER ist dies zulässig, sofern die Auswirkungen einer theoretischen Aktivierung und einer theoretischen Amortisation auf das Eigenkapital und den Goodwill im Eigenkapitalnachweis und im Anhang separat dargestellt werden. Der Goodwill wird theoretisch auf 5 Jahre abgeschrieben. Falls eine Wertbeeinträchtigung des Goodwills vorliegt, wird diese im Anhang dargestellt.

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Eigene Aktien

Die Bewertung eigener Aktien erfolgt zu Anschaffungswerten. Sie werden als Minus-Position des Eigenkapitals bilanziert.

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Steuern

Bei der Verbuchung von aktuellen und zukünftigen ertragssteuerlichen Auswirkungen wird zwischen der Ermittlung laufender und latenter Ertragssteuern unterschieden. Die laufenden Ertragssteuern werden in Übereinstimmung mit den steuerlichen Gewinnermittlungsvorschriften berechnet und als Aufwand ausgewiesen. Die Abgrenzung der laufenden Ertragssteuern erfolgt unter den transitorischen Passiven. Die latenten Steuern entstehen aus den Bewertungsdifferenzen zwischen den Konzernwerten und den steuerlich massgebenden Werten und werden entsprechend abgegrenzt. Die Abgrenzung der latenten Ertragssteuern basiert auf einer bilanzorientierten Sichtweise und berücksichtigt grundsätzlich alle zukünftigen ertragssteuerlichen Auswirkungen. Die Berechnung der abzugrenzenden latenten Ertragssteuern erfolgt aufgrund der tatsächlich zu erwartenden Steuersätze. Der Ausweis dieser Abgrenzung erfolgt unter den langfristigen Rückstellungen. Die Aktivierung latenter Steueransprüche aus Verlustvorträgen kann erfolgen, wenn es als wahrscheinlich erachtet wird, dass in Zukunft genügend steuerliche Gewinne erzielt werden, mit welchen die steuerlichen Verlustvorträge verrechnet werden können.

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Subventionen

Im Rahmen des Projektes «Neubau Messe Basel» wurden von der öffentlichen Hand (Kantone Basel-Stadt, Basel-Landschaft und Zürich sowie Stadt Zürich) verschiedene Subventionen gewährt (u.a. Investitionsbeiträge à fonds perdu). Die MCH Messe Schweiz (Basel) AG hat im Geschäftsjahr 2012 vom Kanton Basel-Stadt ein grundpfandgesichertes, nicht rückzahlbares Darlehen von CHF 50.0 Mio. als Finanzierungsbeitrag à fonds perdu erhalten, das mit einer Laufzeit von 20 Jahren und der Verpflichtung der Weiterführung des Betriebes des Congress Center Basel (CCB) über 20 Jahre ausgestaltet wurde und jährlich (erstmals im Geschäftsjahr 2013) um den Betrag von CHF 2.5 Mio. abgeschrieben wird (als Gegenwert zum jährlichen Subventionsbetrag von CHF 2.5 Mio.)

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2. Flüssige Mittel

 

31.12.2017 CHF 1000

31.12.2016 CHF 1000

Kasse, Post

21 049

18 790

Bank

81 519

80 211

Festgelder

13 319

131 804

Total flüssige Mittel

115 887

230 805

3. Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

 

31.12.2017 CHF 1000

31.12.2016 CHF 1000

Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

85 345

78 509

Delkredere

–4 307

–5 146

Total Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

81 038

73 363

 

 

 

Altersgliederung

31.12.2017 CHF 1000

31.12.2016 CHF 1000

Nicht fällig

33 668

38 526

Bis 60 Tage fällig

31 171

8 754

Über 60 Tage fällig

20 506

31 229

Total Forderungen aus Lieferungen und Leistungen

85 345

78 509

4. Vorräte und angefangene Arbeiten

 

31.12.2017 CHF 1000

31.12.2016 CHF 1000

Vorräte

2 750

335

Wertberichtigungen Vorräte

–995

-

Langfristige Kundenaufträge

12 784

6 854

Wertberichtigungen langfristige Kundenaufträge

–80

–807

Erhaltene Anzahlungen auf langfristige Kundenaufträge

–662

–1 388

Total Vorräte und angefangene Arbeiten

13 797

4 994

5. Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

 

31.12.2017 CHF 1000

31.12.2016 CHF 1000

Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

25 375

16 660

Total Verbindlichkeiten aus Lieferungen und Leistungen

25 375

16 660

6. Aktive und passive Rechnungsabgrenzungsposten

Zusammensetzung aktive Rechnungsabgrenzungsposten

31.12.2017 CHF 1000

31.12.2016 CHF 1000

Messen und Veranstaltungen

27 601

27 785

Noch nicht fakturierte Umsätze für Standbau

10 498

279

Vorausbezahlte Mietzinsen

2 184

848

Sonstige

3 104

6 608

Total aktive Rechnungsabgrenzungsposten

43 387

35 520

 

 

 

Zusammensetzung passive Rechnungsabgrenzungsposten

31.12.2017 CHF 1000

31.12.2016 CHF 1000

Vorausfakturierte Leistungen für Messen, Veranstaltungen und Standbau

103 160

115 992

Erhaltene langfristige Kundenaufträge

-

–1 517

Anzahlungen auf langfristige Kundenaufträge

15 397

3 060

Personal

10 342

12 933

Abgrenzung für laufende Steuern

1 359

460

Sonstige

8 182

5 927

Total passive Rechnungsabgrenzungsposten

138 440

136 855

Die Höhe der aktiven und passiven Rechnungsabgrenzungsposten wird vornehmlich durch den Messezyklus beeinflusst. Dabei handelt es sich per 31. Dezember 2017 im Wesentlichen um folgende Messen des Jahres 2018: Swissbau, Baselworld, muba, Giardina und SWISS-MOTO. Unter den aktiven Rechnungsabgrenzungsposten wurden Eigenleistungen in Höhe von CHF 12.1 Mio. (Vorjahr CHF 9.2 Mio.) für Messen und Veranstaltungen abgegrenzt.

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7. Aktivdarlehen

 

31.12.2017 CHF 1000

31.12.2016 CHF 1000

Sonstige Darlehen

229

164

Total Darlehen

229

164

8. Anlagevermögen und immaterielle Anlagen

Zusammensetzung Sachanlagevermögen CHF 1000

Grundstücke

Gebäude und Einrichtungen

Anlagen im Bau

Mobiliar, Fahrzeuge, Hardware, Ton- und Lichttechnik

Software und sonstige immaterielle Werte

Total

Anschaffungswerte am 1.1.2016

10 650

907 440

773

137 791

8 945

1 065 599

Abgeschriebene Werte 1)

–2 742

–42

–2 784

+ Zugänge

1 593

89

8 758

3 867

14 307

Umgliederungen

456

–456

– Abgänge

–43

–43

Anschaffungswerte am 31.12.2016

10 650

906 291

862

146 920

12 356

1 077 079

 

 

 

 

 

 

 

Kumulierte Abschreibungen am 1.1.2016

–375 843

–94 118

–6 688

–476 649

+ Abgänge von kumulierten Abschreibungen 1)

2 742

42

2 784

– Planmässige Abschreibungen Berichtsjahr 2016

–31 418

–10 632

–2 444

–44 494

– Wertbeeinträchtigungen 2016

–325

–2 540

–2 865

Total kumulierte Abschreibungen am 31.12.2016

–404 844

–104 708

–11 672

–521 224

Nettobuchwert am 31.12.2016

10 650

501 447

862

42 212

684

555 855

 

 

 

 

 

 

 

Anschaffungswerte am 1.1.2017

10 650

906 291

862

146 920

12 356

1 077 079

Abgeschriebene Werte 1)

0

0

–2 544

–397

–2 941

+ Zugänge

3 601

65

5 476

4 136

13 278

Umgliederungen

–244

244

0

Umrechnungsdifferenzen

29

–137

24

–84

Veränderung des Konsolidierungskreises

7 681

13 198

3 869

24 748

– Abgänge

–147

–2

–149

Anschaffungswerte am 31.12.2017

10 650

917 602

927

162 522

20 230

1 111 931

 

 

 

 

 

 

 

Kumulierte Abschreibungen am 1.1.2017

–404 844

–104 708

–11 672

–521 224

+ Abgänge von kumulierten Abschreibungen 1)

0

2 544

397

2 941

– Planmässige Abschreibungen Berichtsjahr 2017

–31 669

–12 236

–1 389

–45 294

– Wertbeeinträchtigungen 2017

–96 634

–5 007

–835

–102 476

Umgliederungen

215

–215

0

Umrechnungsdifferenzen

 

–10

 

51

–2

39

– Veränderung des Konsolidierungskreises

–6 432

–10 519

–3 621

–20 572

Total kumulierte Abschreibungen am 31.12.2017

–539 589

–129 660

–17 337

–686 586

Nettobuchwert am 31.12.2017

10 650

378 013

927

32 862

2 893

425 345

1) Nach Ablauf der Abschreibungsdauer wird der Anschaffungs- oder Herstellkostenwert mit den kumulierten Abschreibungen verrechnet, sofern die Anlage nicht mehr in Betrieb ist.

Abschreibungen

2017 CHF 1000

2016 CHF 1000

Planmässige Abschreibungen Gebäude und feste Einrichtungen

31 669

31 418

Planmässige Abschreibungen übriges Sachanlagevermögen

12 236

10 632

Wertbeeinträchtigung übriges Sachanlagevermögen

5 007

Wertbeinträchtigung Gebäude und feste Einrichtungen

96 634

325

Total Abschreibungen Sachanlagen

145 546

42 375

Planmässige Abschreibungen auf immaterielle Anlagen

1 389

2 444

Wertbeeinträchtigung auf immaterielle Anlagen

835

2 540

Total Abschreibungen immaterielle Anlagen

2 224

4 984

Total Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen

147 770

47 359

 

 

 

Brandversicherungswerte

31.12.2017 CHF 1000

31.12.2016 CHF 1000

Gebäude, feste Einrichtungen

1 158 570

1 175 175

Übriges Sachanlagevermögen

216 609

270 660

Die ausstehenden Hypotheken der Gruppe am Standort Zürich betragen CHF 32.5 Mio. (Vorjahr CHF 32.5 Mio.), am Standort Basel CHF 37.5 Mio. (Vorjahr CHF 40.0 Mio.). Die entsprechenden Buchwerte der hypothekarisch belasteten Gebäude betragen in Zürich CHF 46.0 Mio. (Vorjahr CHF 48.5 Mio.), in Basel CHF 14.0 Mio. (Vorjahr CHF 20.9 Mio.)

In Übereinstimmung mit dem Grossratsbeschluss vom 12. März 2008 betreffend des Finanzierungskonzepts des Neubaus Messe Basel (vormals Messezentrum Basel 2012) wurde als Sicherstellung des grundpfandgesicherten, nicht rückzahlbaren Darlehens über CHF 50.0 Mio., welches die MCH Messe Schweiz (Basel) AG als Finanzierungsbeitrag (à fonds perdu) erhalten hat, ein Namensschuldbrief in gleicher Höhe zu Lasten der beiden Gebäude Congress Center Basel sowie Musical Theater Basel errichtet.

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Die Wertbeeinträchtigung auf Gebäuden und festen Einrichtungen sowie auf dem übrigen Sachanlagevermögen und immateriellen Anlagen ist aufgrund der vorgenommen Prüfung der Bewertung der Anlagen in Basel zurückzuführen. Eine im Rahmen des Jahresabschlusses 2017 vorgenommene Prüfung der Bewertung der Messehallen in Basel hat ergeben, dass eine Wertberichtigung auf Grund der Verkleinerung der Baselworld 2018 notwendig ist. Die Wertminderung ist auf die erwartete Geschäftsentwicklung am Standort Basel in den zukünftigen Jahren zurückzuführen.

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9. Beteiligungen

Beteiligungen an Tochtergesellschaften

Sitz

Zweck

 

Aktienkapital per 31.12.2017 in 1000

Beteiligung per 31.12.2017 in %

Aktienkapital per 31.12.2016 in 1000

Beteiligung per 31.12.2016 in %

MCH Messe Schweiz (Basel) AG

Basel

Messen und Kongresse

A

CHF

40 000

100.0

CHF

40 000

100.0

MCH Messe Schweiz (Zürich) AG

Zürich

Messen und Kongresse

A

CHF

13 720

100.0

CHF

13 720

100.0

MCH Beaulieu Lausanne SA

Lausanne

Messen

A

CHF

100

100.0

CHF

100

100.0

Winkler Livecom AG

Wohlen

Veranstaltungstechnik

A

CHF

100

100.0

CHF

100

100.0

Expomobilia AG

Effretikon

Standbau

A

CHF

300

100.0

CHF

300

100.0

Techno Fot AG

Effretikon

Digitaldruck

D

CHF

400

100.0

CHF

400

100.0

Rufener events Ltd.

Zürich

Event Management

A

CHF

100

100.0

CHF

100

100.0

Oceansalt LLC

Zürich

Design

E

CHF

20

100.0

CHF

20

100.0

MCH Global AG 1)

Basel

Live Marketing Solutions

A

CHF

100

100.0

CHF

50

100.0

Art, Kunstmesse AG, in Basel

Basel

Namensschutzgesellschaft

B

CHF

50

100.0

CHF

50

100.0

Swisstech Fachmesse AG

Basel

Namensschutzgesellschaft

B

CHF

50

100.0

CHF

50

100.0

Natura, Internationale Fachmesse und Kongresse AG

Basel

Namensschutzgesellschaft

B

CHF

50

100.0

CHF

50

100.0

Ineltec Fachmesse AG

Basel

Namensschutzgesellschaft

B

CHF

50

100.0

CHF

50

100.0

Swissdata, Fachmesse für Datenverarbeitung AG

Basel

Namensschutzgesellschaft

B

CHF

50

100.0

CHF

50

100.0

Orbit Fachmessen AG

Basel

Namensschutzgesellschaft

B

CHF

100

100.0

CHF

100

100.0

Esthetica SA

Lausanne

Namensschutzgesellschaft

F

CHF

100

100.0

CHF

100

100.0

Exhibit & More AG

Fällanden

Messen

G

CHF

50

100.0

CHF

50

100.0

UAI Holding AG

Fällanden

Subholding

B

CHF

100

100.0

CHF

100

100.0

Design Miami Basel AG 2)

Basel

Messen

B

CHF

500

50.0

CHF

500

50.0

Art Basel U.S. Corp.

Miami

Messen

B

USD

100

100.0

USD

100

100.0

Asian Art Fairs Ltd.

Hong Kong

Messen

B

HKD

1

100.0

HKD

1

100.0

Reflection Marketing AG

Wallisellen

Strategic Marketing Beratung

D

CHF

100

100.0

CHF

100

100.0

Seventh Plane Networks Pvt. Ltd.

New Delhi

Messen

B

INR

300

60.3

INR

300

60.3

Expomobilia MCH Global Shanghai Ltd.

Shanghai

Standbau

D

RMB

1 360

100.0

RMB

1 360

100.0

MCH US Corp.

Delaware

Live Marketing Solutions

A

USD

30 000

100.0

USD

-

-

Creative Management Services, Inc.

Missouri

Live Marketing Solutions

H

USD

0

98.0

USD

-

-

Creative Management Services, LLC

Delaware

Live Marketing Solutions

I

USD

45

98.0

USD

-

-

Creative Management Services II, LLC

Missouri

Live Marketing Solutions

K

USD

0

98.0

USD

-

-

Creative Management Holding GmbH

Hilden

Live Marketing Solutions

K

EUR

25

98.0

EUR

-

-

MC2 Europe GmbH 3)

Hilden

Live Marketing Solutions

L

EUR

200

49.0

EUR

-

-

Masterpiece London Ltd.

London

Messen

B

GPB

19

67.5

GBP

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

Beteiligungen an assoziierten Gesellschaften

Sitz

Zweck

 

Aktienkapital per 31.12.2017 in 1000

Beteiligung per 31.12.2017 in %

Aktienkapital per 31.12.2016 in 1000

Beteiligung per 31.12.2016 in %

Parkhaus Messe Zürich AG

Zürich

Parkingdienstleistungen

C

CHF

5 000

20.0

CHF

5 000

20.0

metron Vilshofen GmbH

Vilshofen

Standbau

A

EUR

140

20.0

EUR

140

20.0

art.fair International GmbH

Köln

Messen

B

EUR

25

25.1

EUR

-

-

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Minderheitsbeteiligungen

Sitz

Zweck

 

Aktienkapital per 31.12.2017 in 1000

Beteiligung per 31.12.2017 in %

Aktienkapital per 31.12.2016 in 1000

Beteiligung per 31.12.2016 in %

Design Miami II LLC

Miami

Messen

B

USD

430

10.0

USD

430

10.0

1) Ehemals Namensschutzgesellschaft Igeho, Internationale Fachmesse AG, Uebertrag im 2016 von MCH Messe Schweiz (Basel) AG an MCH Group AG.

2) Die Gesellschaft Design Miami Basel AG wird von der MCH Messe Schweiz (Basel) AG beherrscht.

3) Die Gesellschaft MC2Europe GmbH wird aufgrund einer vertraglichen Basis von der Creative Management Holding GmbH beherrscht.

A Gesellschaft, die direkt von der MCH Group AG gehalten wird.

B Gesellschaft, die von der MCH Messe Schweiz (Basel) AG gehalten wird.

C Gesellschaft, die von der MCH Messe Schweiz (Zürich) AG gehalten wird.

D Gesellschaft, die von der Expomobilia AG gehalten wird.

E Gesellschaft, die von der Rufener events Ltd. gehalten wird.

F Gesellschaft, die von der MCH Beaulieu Lausanne SA gehalten wird.

G Die UAI Holding AG, welche zu 100% von der MCH Messe Schweiz (Basel) AG gehalten wird, hält 60% der Exhibit & More AG. Die restlichen 40% der Exhibit & More AG werden direkt von der MCH Messe Schweiz (Basel) AG gehalten.

H Gesellschaft, die von der MCH US Corp. gehalten wird.

I Gesellschaft, die von der Creative Management Services, Inc. gehalten wird.

K Gesellschaft, die von der Creative Management Services, LLC gehalten wird.

L Gesellschaft, die von der Creative Management Holding GmbH gehalten wird. Die Gesellschaften unter Ziffer H bis L gehören zum Teilkonzern MC2.

Der Buchwert der nach der Equity Methode konsolidierten Beteiligungen setzt sich wie folgt zusammen:

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Zusammensetzung

31.12.2017 CHF 1000

31.12.2016 CHF 1000

Parkhaus Messe Zürich AG

1 711

1 708

metron Vilshofen GmbH

166

613

art.fair International GmbH

69

-

Total

1 946

2 321


Veränderungen des Konsolidierungskreises

Die MCH Messe Schweiz (Basel) AG hat per 1. August 2016 eine Mehrheitsbeteiligung von 60.3% an der Seventh Plane Networks Pvt. Ltd., New Delhi, Indien erworben und zum gleichen Zeitpunkt die Beherrschung der Gesellschaft übernommen. Die Erstkonsolidierung erfolgte deshalb auch zu diesem Datum. Die Seventh Plane Networks Pvt. Ltd. veranstaltet die jährliche Kunstmesse India Art Fairs in New Delhi. Per Akquisitionsdatum im Geschäftsjahr 2016 hat die Seventh Plane Networks Pvt. Ltd., New Delhi, Indien flüssige Mittel von CHF 0.2 Mio., übrige kurzfristige Forderungen von 1.4 Mio. Anlagevermögen von 0.1 Mio. sowie Verbindlichkeiten von 1.1 Mio. Die erworbenen, zum Verkehrswert bewerteten Nettoaktiven betragen somit 0.6 Mio. per 1. August 2016. Die MCH Messe Schweiz (Basel) AG hat das Recht, weitere Anteile der Seventh Plane Networks Pvt. Ltd. zu erwerben.

Mehr Weniger

Die MCH Schweiz (Basel) AG hat per 1. Januar 2017 25.1% der Kapitalanteile der art.fair International GmbH, Köln (Deutschland) übernommen. Die art.fair International GmbH führt jährlich die Kunstmesse ART DÜSSELDORF durch. Die MCH Messe Schweiz (Basel) AG hat das Recht, ihre Minderheitsbeteiligung sukzessive zu erhöhen.

Mehr Weniger

Die MCH US Corp. hat per 30. April 2017 100% der Aktien an der MC2, New York (USA), erworben und zum gleichen Zeitpunkt die Beherrschung der Gellschaft übernommen. In einem weiteren Schritt wurden 2% der Anteile an das lokale Management verkauft. Per Akquisitionsdatum hat die MC2 flüssige Mittel von CHF 1.3 Mio., übrige kurzfristige Forderungen von CHF 38.4 Mio. Anlagevermögen von CHF 4.0 Mio. sowie Verbindlichkeiten von  CHF 23.2 Mio. Die erworbenen, zum Verkehrswert bewerteten Nettoaktiven betragen somit  CHF 20.5 Mio. per 30. April 2017. Ein Rückerwerbsrecht erlaubt es der MCH Group AG indirekt über die Zwischengesellschaft, die Anteile an der Creative Management Services LLC, die vom Management gehalten werden, ab dem 30. April 2020 zurück zu erwerben. Ebenso kann die MCH Group AG indirekt über die Zwischengesellschaft von jeder Person des Managements verpflichtet werden, ihren jeweiligen Anteil an der Creative Management Services LLC zurück zu kaufen.

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Die MCH Messe Schweiz (Basel) AG hat per 30. November 2017 67.5 % der Aktien an der Masterpiece London Ltd. erworben und zum gleichen Zeitpunkt die Beherrschung der Gesellschaft übernommen. Per Akquisitionsdatum hat die Masterpiece London flüssige Mittel von CHF 0.5 Mio., übrige kurzfristige Forderungen von CHF 0.8 Mio. Anlagevermögen von CHF 0.0 Mio. sowie Verbindlichkeiten von CHF 0.7 Mio. Die zum Verkehrswert bewerteten Nettoaktiven betragen per 30. November 2017 somit CHF 0.6 Mio.. Die MCH Messe Schweiz (Basel) AG hat das Recht, nach der Registierung der geprüften Jahresrechnung 2023 der Masterpiece London Ltd. die restlichen Aktien zu erwerben.

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10. Rückstellungen

CHF 1000

Bestand 01.01.2016

Bildung

Verwendung

Auflösung

Veränderung Konsolidie- rungskreis und Umgliederungen

Bestand 31.12.2016

davon kurzfristig

Instandstellung Messeparkplätze

800

800

0

Erneuerungsfonds Theater 11

2 043

201

–402

1 842

0

Restrukturierung

2 245

–178

–160

1 907

1 907

Sonstige Rückstellungen

3 950

1 823

–170

–1 238

4 365

264

Latente Steuerrückstellung (vgl. Ziffer 15)

2 413

347

–3

–1

2 756

0

Total Rückstellungen

11 451

2 371

–753

–1 398

–1

11 670

2 171

 

 

 

 

 

 

 

 

CHF 1000

Bestand 01.01.2017

Bildung

Verwendung

Auflösung

Veränderung Konsolidie- rungskreis und Umgliederungen

Bestand 31.12.2017

davon kurzfristig

Instandstellung Messeparkplätze

800

800

0

Erneuerungsfonds Theater 11

1 842

202

2 044

0

Restrukturierung

1 907

17 723

–411

-

19 219

6 971

Sonstige Rückstellungen

4 365

3 926

–3 531

3 181

7 941

534

Latente Steuerrückstellung (vgl. Ziffer 15)

2 756

27

–90

2 693

0

Total Rückstellungen

11 670

21 878

–501

–3 531

3 181

32 697

7 505

CHF 0.8 Mio. (Vorjahr CHF 0.8 Mio.) sind für vertraglich eingegangene Verpflichtungen für die Sanierungsarbeiten der Parkplätze zur Messenutzung am Standort Zürich vorgesehen. Die Rückstellung betreffend Erneuerungsfonds Theater 11 wird jährlich um TCHF 200 zuzüglich der indexierten Teuerung alimentiert. Aus diesem Fonds werden Unterhaltsarbeiten am Theater 11 finanziert. Die Verpflichtung ergibt sich aus den Vereinbarungen mit der Baurechtsgeberin, wonach beim Heimfall des Baurechts die verbleibenden Mittel aus dem Erneuerungsfonds an diese zurückfliessen.

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Die im Geschäftsjahr 2014 gebildeten und im Geschäftsjahr 2015 bis 2017 teilweise bereits verwendeten Restrukturierungskosten einer Tochtergesellschaft der Divisions Exhibitions / Venues beinhalten die erwarteten Kosten für den Sozialplan. Im Rahmen der strukturellen und organisatorischen Optimierung im nationalen Messe- und Eventgeschäft wurde zusätzlich eine Rückstellung von CHF 17.7 Mio.  gebildet. Die Rückstellungen wurden mit einem risikogewichteten Zinssatz von 6.1% abdiskontiert.

Mehr Weniger

Die sonstigen Rückstellungen beinhalten Konventionalstrafen von CHF 0.3 Mio. (Vorjahr CHF 1.3 Mio.), falls Standbauten nicht rechtzeitig in Betrieb genommen werden könnten.

Mehr Weniger

Im Geschäftsjahr 2016 musste eine Rückstellung betreffend verspäteter Übergabe eines Eventbaus in Höhe von CHF 0.9 Mio. gebildet werden, diese konnte im Geschäftsjahr 2017 aufgelöst werden. Ebenso konnte die Rückstellung für eingetretene Schadenfälle (Vorjahr CHF 0.8 Mio.) aufgelöst werden.

Mehr Weniger

Die sonstigen Rückstellungen resultieren aus Deckungslücken Pensionskassen (CHF 0.6 Mio.), allgemeine Rückstellungen betreffend möglichen Rückforderungen (CHF 4.0 Mio.) und diverse Rückstellungen im Betrag von CHF 3.3 Mio. (Vorjahr CHF 0.8 Mio.)

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11. Personalvorsorgeeinrichtungen

Arbeitgeberbeitragsreserve (AGBR)

Nominalwert

Verwendungsverzicht

Bilanz

Bildung

Verwendung

Verzinsung

Änderung Konsolidierungskreis

Bilanz

Ergebnis AGBR im Personalaufwand

CHF 1000

31.12.2016

31.12.2016

31.12.2016

2016

2016

2016

2016

31.12.2015

2016

2015

Vorsorgeeinrichtung

780

 

780

 

 

 

780

Total

780

780

780

 

 

 

 

 

 

Wirtschaftlicher Nutzen und Vorsorgeaufwand

Über-/Unterdeckung

Wirtschaftlicher Nutzen der MCH Group

Veränderung zum Vorjahr

Auf Periode abgegr. Beiträge

Vorsorgeaufwand im Personalaufwand

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CHF 1000

 

31.12.2016

31.12.2016

31.12.2015

 

 

2016

2016

2016

2015

Vorsorgepläne mit Überdeckung

 

31 000

 

 

5 878

5 878

6 115

Vorsorgepläne mit Unterdeckung

 

–1 100

 

 

553

553

564

Total

 

29 900

 

 

6 431

6 431

6 679

Arbeitgeberbeitragsreserve (AGBR)

Nominalwert

Verwendungsverzicht

Bilanz

Bildung

Verwendung

Verzinsung

Änderung Konsolidierungskreis

Bilanz

Ergebnis AGBR im Personalaufwand

CHF 1000

31.12.2017

31.12.2017

31.12.2017

2017

2017

2017

2017

31.12.2016

2017

2016

Vorsorgeeinrichtung

780

 

780

 

 

 

780

Total

780

780

780

 

 

 

 

 

 

Wirtschaftlicher Nutzen und Vorsorgeaufwand

Über-/Unterdeckung

Wirtschaftlicher Nutzen der MCH Group

Veränderung zum Vorjahr

Auf Periode abgegr. Beiträge

Vorsorgeaufwand im Personalaufwand

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

CHF 1000

 

31.12.2017

31.12.2017

31.12.2016

 

 

2017

2017

2017

2016

Vorsorgepläne mit Überdeckung

 

38 000

 

 

6 042

6 042

5 878

Vorsorgepläne mit Unterdeckung

 

–322

 

 

476

476

553

Total

 

37 678

 

 

6 518

6 518

6 431

Die Personalvorsorgestiftung der MCH Group (nachfolgend Pensionskasse) ist von der Gruppe unabhängig. Die Finanzierung erfolgt grundsätzlich durch Arbeitnehmer- und Arbeitgeberbeiträge. Der Beitritt zur Pensionskasse ist für die Mitarbeitenden der MCH Group AG, MCH Messe Schweiz (Basel) AG, MCH Messe Schweiz (Zürich) AG, Expomobilia AG, Techno Fot AG, Rufener events Ltd., Winkler Livecom AG,  Oceansalt LLC sowie MCH Global AG mit unbefristeten Arbeitsverträgen obligatorisch. Anspruchsberechtigungen bestehen aufgrund von Leistungen im Alter, bei Erwerbsunfähigkeit, im Todesfall und bei übrigen Leistungen. Die Pensionskasse beruht seit dem 1. Januar 2012 auf dem Beitragsprimat.

Die angeschlossenen Gesellschaften leisten einen gesamthaften Beitrag in Höhe von 150% der auf die Mitglieder entfallenden Beitragssumme. Der Aufwand im Geschäftsjahr 2017 belief sich auf CHF 5.9 Mio. (Vorjahr CHF 5.7 Mio.). Mindestens alle drei Jahre wird durch einen Experten eine versicherungstechnische Bilanz erstellt, die aktuell auf den technischen Grundlagen BVG 2015 (2.0%) beruht. Letztmals wurde per 1. Januar 2015 eine versicherungstechnische Bilanz erstellt. Die Berechnung des Deckungskapitals erfolgt jährlich. Der Deckungsgrad im Vergleich zum Nettovermögen der Pensionskasse beträgt per 31. Dezember 2017 119.0% (Vorjahr 116.9%). Der Totalbestand der Arbeitgeberbeitragsreserve per 31. Dezember 2017 beträgt CHF 0.8 Mio. (Vorjahr CHF 0.8 Mio.)

Die teilautonome Vorsorgeeinrichtung Caisse de pension en faveur du personnel de Beaulieu Exploitation SA beruht auf dem Beitragsprimat und versichert alle Mitarbeiter mit unbefristeten Verträgen. Anspruchsberechtigungen bestehen aufgrund von Leistungen im Alter, bei Erwerbsunfähigkeit, im Todesfall und bei übrigen Leistungen. Die MCH Beaulieu Lausanne SA als einzige angeschlossene Gesellschaft leistet einen gesamthaften Beitrag in Höhe von 150 % (Vorjahr 200%) der auf die Mitglieder entfallenden Beitragssumme. 

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Der Aufwand im Geschäftsjahr 2017 belief sich auf CHF 0.5 Mio. (reglementarische Beiträge CHF 0.3 Mio., Sanierungseinlage CHF 0.2 Mio. (Vorjahr CHF 0.6 Mio.). Die technischen Grundlagen BVG 2015 (2.0%) bilden die Basis für die jährliche Berechnung des Deckungsgrads, der per 31. Dezember 2017 98.8% (Vorjahr 95.0%) beträgt. Gemäss Beschluss des Stiftungsrates wurde per 1. Januar 2016 ein Primatswechsel zum Beitragsprimat vollzogen und der technische Zinssatz gleichzeitig auf 2.75% gesenkt. Gemäss Beschluss des Stiftungsrates vom 31. Januar 2018 wurde vom Arbeitgeber für das Berichtsjahr 2017 ein Sanierungsbeitrag von TCHF 160 geleistet.

Die Mitarbeitenden der Reflection Marketing AG, Wallisellen, sind in einer Vollversicherungslösung versichert. Die Mitarbeitenden der Exhibit & More AG sind in einer Vollversicherungslösung bei der AXA-Winterthur versichert. Der Deckungsgrad beider Vorsorgelösungen beträgt 100%.

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MC2 leistet Beiträge an kollektive Vorsorgepläne, welche Rentenzahlungen in der Pension vorsieht.

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Der gesamthafte Beitrag betrug weniger als 5% des Personalaufwandes im Geschäftsjahr 2017. Der Aufwand im Geschäftsjahr 2017 betrug umgerechnet CHF 0.5 Mio. Die Basis für die jährliche Berechnung bildet das Gesetz über die Personalvorsorge (Pension Protection Act). Der aktuelle Statusbericht über den Plan wird jährlich vom versicherungstechnischen Berater beglaubigt. Einrichtungen in der roten Zone sind mit weniger als 65% finanziert, die gelbe Zone weniger als 80% und solche in der grünen Zone sind mindestens zu 80% finanziert. Die nachfolgende Tabelle zeigt, ob der FIP (financial improvement plan) oder der RP (rehabilitation plan) pendent oder bereits implementiert sind. Daraus sind auch die wesentlichen Vorsorgepläne ersichtlich.

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US Pensionskasse

EIN-Pensionskassen Nummer

Statusbericht über den Plan

Statusbericht über den Plan

FIP/RP Einführungsstatus

Beiträge 2017 in 1000 CHF

Gültigkeit der laufenden Verträge

Western Conference of Teamsters

91-6145047

grün

grün

nein

207

31.05.2021

Chicago Carpenters Trust Fund

36-6130207

grün

grün

No

265

31.05.2020

Andere Pläne

 

 

 

 

500

 

Total

 

 

 

 

972

 

In den kollektiven Vorsorgelösungen stehen die Vermögenswerte zur Verfügung um Leistungen von Arbeitnehmer anderer Arbeitgeber zu erbringen. Ebenfalls kommen die Arbeitgeber solidarisch für ungedeckte Verpflichtungen auf. Darüber hinaus kann die Gesellschaft im Falle einer Kündigung oder eines Rücktrittes für ungedeckte Freizügigkeitsleistungen haften. Die Gruppe ist vom Central States Southeast und Southwest Areas Pension Fund zurückgetreten. Der Antrag für Rückerstattung des einbezahlten Betrages von umgerechnet CHF 0.5 Mio. wurde eingereicht. Bis die Prüfung vom versicherungstechnischen Berater beendet ist, wurde eine Reserve von umgerechnet CHF 0.2 Mio. gebildet. Die Gesellschaft beabsichtigt weder einen Rücktritt noch die Kündigung eines Plans.

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Per 31. Dezember 2017 werden ca. 16% der Personalaufwendungen für eine gewerkschaftliche Belegschaft verwendet, welche 12 Tarifverträge beinhaltet. Diese sind von 2018 bis 2021 gültig. Bis zu diesem Zeitpunkt sind die Verträge erneuert oder neu verhandelt.
 
Gegenüber den Vorsorgeeinrichtungen bestehen per 31. Dezember 2017 Verpflichtungen von CHF 0.0 Mio. (Vorjahr CHF 0.8 Mio.).

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12. Betriebsertrag nach Divisions und geographischen Märkten

Umsatz nach Divisions 2016 CHF 1000

In der Schweiz realisiert

Im Ausland realisiert, 1) Eigenmessen 2) im Auftrag CH-Kunden

Im Ausland realisiert, im Auftrag ausländischer Kunden

Total

Division Exhibitions

284 097

48 806 1)

332 903

Division Venues

41 900

41 900

Division Live Marketing Solutions

53 227

4 300 2)

7 990

65 517

Total Umsatz nach Divisions

379 224

53 106

7 990

440 320

 

 

 

 

 

Umsatz nach Divisions 2017 CHF 1000

In der Schweiz realisiert

Im Ausland realisiert, 1) Eigenmessen 2) im Auftrag CH-Kunden

Im Ausland realisiert, im Auftrag ausländischer Kunden

Total

Division Exhibitions

238 331

56 555 1)

294 886

Division Venues

36 892

36 892

Division Live Marketing Solutions

55 103

5 889 2)

100 566

161 558

Total Umsatz nach Divisions

330 326

62 444

100 566

493 336

Kein relevanter Schweizer oder internationaler direkter Mitbewerber legt heute Segmentsresultate offen bzw. muss die Zahlen und die Segmentsergebnisse in vergleichbarer Weise offen legen. Aus diesem Grund verzichtet die MCH Group auf eine Darstellung der Segmentergebnisse, da sich aus einem detaillierten Einblick in die Kosten- und Ertragsstruktur der Gesellschaft Wettbewerbsnachteile gegenüber Mitbewerbern ergeben könnten.

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13. Personal

 

2017

2016

Vollzeitstellen (Stellenprozente)

834

588

Für Service Dienste werden zusätzlich Aushilfen als Kassiere, Garderobieren, Guards und Büroaushilfen usw. angestellt.

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Die Vollzeitstellen (Stellenprozente) sind proportional berechnet, MC2 acht Monate und Masterpiece London 1 Monat.

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14. Finanzergebnis

Finanzertrag

2017 CHF 1000

2016 CHF 1000

Zinsertrag

80

33

Kursgewinne

1 441

808

Total Finanzertrag

1 521

841

 

 

 

Finanzaufwand

2017 CHF 1000

2016 CHF 1000

Zinsaufwand (Kapitalzinsen)

3 745

3 971

Kursverluste

298

1 016

Bank- und Kreditkartenspesen

1 321

829

Total Finanzaufwand

5 364

5 816

 

 

 

Finanzergebnis netto

–3 843

–4 975

Beim Zinsaufwand (Kapitalzinsen) handelt es sich um die Finanzierungskosten für die betrieblichen Darlehen sowie diverse andere Zinsaufwendungen.

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15. Steuern

 

2017 CHF 1000

2016 CHF 1000

Laufende Ertragssteuern

2 329

1 917

Latente Ertragssteuern

–168

344

Total Ertragssteuern

2 161

2 261

 

 

 

 

2017 CHF 1000

2016 CHF 1000

Total steuerlicher Verlustvortrag am 01.01.

10 743

12 102

Veränderung Verlustvorträge in der Steuerbilanz

3 100

–1 359

Total steuerlicher Verlustvortrag am 31.12.

13 843

10 743

Einfluss aus Veränderung von Verlustvorträgen auf die Ertragssteuer

2017 CHF 1000

2016 CHF 1000

Ertragsteuern vor Berücksichtigung von Verlustvorträgen

1 394

2 500

Einfluss aus der Nichtaktivierung von Verlustvorträgen

778

126

Einfluss aus der Verwendung nicht aktivierter Verlustvorträge

–11

–365

Ertragssteuern nach Berücksichtigung von Verlustvorträgen

2 161

2 261

Der durchschnittlich angewendete Steuersatz bezogen auf das ordentliche Ergebnis beträgt -2.0% (Vorjahr 6.2%).

Auf Grund einer Steuervereinbarung mit dem Kanton Basel-Stadt ist die Ertragssteuer für die MCH Messe Schweiz (Basel) AG unwesentlich. Für die anderen Konzerngesellschaften bestehen keine speziellen Steuerregelungen. Ab 2021 wird die teilweise steuerbefreite Messetätigkeit in Basel ebenfalls der Steuerpflicht unterstellt. Der Zeitpunkt der Praxisänderung ist abgestimmt auf die Rückzahlung der baselstädtischen Darlehen der MCH Messe Schweiz (Basel) AG für den im Geschäftsjahr 2013 realisierten Messeneubau.

Latente Steuern werden in jeder Gesellschaft (exkl. MCH Messe Basel) mit dem effektiv anwendbaren Steuersatz von 18 – 21% berechnet. Im Geschäftsjahr 2017 haben die steuerlichen Verlustvorträge um CHF  3.1 Mio. auf CHF 13.8 Mio. zugenommen.

Per 31. Dezember 2017 und 2016 wurden keine latenten Steuerguthaben aus Verlustvorträgen aktiviert.

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16. Goodwill

Gemäss den Konsolidierungsgrundsätzen verrechnet die MCH Group den erworbenen Goodwill im Zeitpunkt der Erstkonsolidierung bzw. im Erwerbszeitpunkt direkt mit dem Eigenkapital.

Der theoretische Nettobuchwert des Goodwills setzt sich zusammen aus den akquirierten Gesellschaften Asian Art Fairs Limited, der Reflection Marketing AG, der Seventh Plane Networks Pvt. Ltd., Creative Management Services, Inc. (bzw. MC2 Teilkonzern), art.fair International, Düsseldorf sowie der Masterpiece London Ltd. 

Bei Aktivierung des Goodwills und unter Annahme einer 5-jährigen Amortisationszeit hätten sich folgende Werte ergeben:

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Zusätzliche Offenlegung beim mit dem Eigenkapital verrechneten Goodwill

2017 CHF 1000

2016 CHF 1000

Ergebnis nach Steuern

–110 344

34 336

Theoretische Abschreibung auf Goodwill

–13 289

–2 495

Ergebnis nach Steuern bei Erfassung des Goodwills

–123 633

31 841

 

 

 

Anschaffungswert des Goodwills

 

 

Stand am 01.01.

13 874

13 031

Zugänge

94 133

843

Abgeschriebene Werte

Stand am 31.12.

108 007

13 874

 

 

 

Kumulierte Abschreibungen des Goodwills

 

 

Stand am 01.01.

9 757

7 262

Planmässige Abschreibung

13 289

2 495

Abgänge von kumulierten Abschreibungen

Stand am 31.12.

23 046

9 757

 

 

 

Eigenkapital per 31.12.

233 701

438 975

Theoretischer Nettobuchwert Goodwill

84 961

4 117

Eigenkapital bei Erfassung des Goodwills am 31.12.

318 662

443 092

17. Nicht zu bilanzierende Verpflichtungen

CHF 1000

Fällig in 1 Jahr

Fällig in 2–5 Jahren

Fällig über 5 Jahren

Total

Mietverträge Geschäftsräumlichkeiten

7 132

14 378

21 510

Miet- und Wartungsverträge von ICT

89

102

191

Leasingverpflichtungen Fahrzeuge

15

8

23

Baurechtszinsen

2 099

8 395

66 788

77 282

Per 31.12.2016

9 335

22 883

66 788

99 006

 

 

 

 

 

Mietverträge Geschäftsräumlichkeiten

10 873

30 360

1 480

42 713

Miet- und Wartungsverträge von ICT

220

278

498

Leasingverpflichtungen Fahrzeuge

429

256

685

Baurechtszinsen

2 099

8 220

65 138

75 457

Per 31.12.2017

13 621

39 114

66 618

119 353

18. Derivative Finanzinstrumente

1000 CHF

Kontraktwert 2017

Kontraktwert 2016

Aktiver Wert 2017

Aktiver Wert 2016

Haltezweck

Termingeschäfte Devisen

18 893

23 125

257

66

Absicherung

Total derivative Finanzinstrumente

18 893

23 125

257

66

 

Zur Absicherung von zukünftigen Umsätzen in Fremdwährungen wurden Termingeschäfte (Währungsabsicherungen) abgeschlossen.

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19. Passivdarlehen

Per 31.12.2016

Bilanz

Kapitalzinsen

Zinssatz

davon Grund- pfand gesichert

Fälligkeit

 

CHF 1 000

CHF 1 000

 

CHF 1 000

 

Kurzfristige Darlehen und Festkredite gegenüber Dritten und Banken

211

389

1.25%

 

 

Kurzfristige Darlehen und Festkredite von Aktionären (Kanton Basel-Stadt)

50 000

340

0.68%

 

06.06.2017

Grundpfandgesichertes, nicht rückzahlbares Darlehen (à fonds perdu)

2 500

 

 

2 500

08.07.2017

Total kurzfristige Darlehen (kürzer 1 Jahr)

52 711

729

 

2 500

 

 

 

 

 

 

 

Langfristige Darlehen und Festkredite gegenüber Dritten und Banken

47 160

1 061

1.25%-2.32%

 

01.09.2022 resp. 05.01.2037 jährliche Amortisationspflicht CHF 0.2 Mio.

Langfristige Darlehen von Aktionären (Kanton Basel-Stadt)

35 000

818

2.34%

 

01.07.2020

Langfristige Darlehen von Aktionären (Kanton Basel-Landschaft)

35 000

1 050

3%

 

15.03.2021

Langfristige Darlehen von Aktionären (Kanton Zürich)

16 000

320

2%

16 000

28.06.2021 resp. 30.06.2031

Langfristige Darlehen von Aktionären (Stadt Zürich)

16 500

330

2%

16 500

01.07.2021 resp. 30.06.2031

Unverzinsliche Darlehen von Aktionären (Kantone BS, BL) 1)

60 000

 

 

 

ab 09.06.2020 resp. 08.09.2020 jährliche Amortisation von jeweils CHF 3 Mio.

Grundpfandgesichertes, nicht rückzahlbares Darlehen (à fonds perdu) 2)

37 500

 

 

37 500

letzte Amortisationsrate 06.07.2032

Total langfristige Darlehen (länger 1 Jahr)

247 160

3 579

 

70 000

 

 

 

 

 

 

 

Total Passivdarlehen per 31.12.2016

299 871

4 308

 

72 500

 

Per 31.12.2017

Bilanz

Kapitalzinsen

Zinssatz

davon Grund- pfand gesichert

Fälligkeit

 

CHF 1 000

CHF 1 000

 

CHF 1 000

 

Kurzfristige Darlehen und Festkredite gegenüber Dritten und Banken

562

196

1.25%

 

 

Kurzfristige Darlehen und Festkredite von Aktionären (Kanton Zürich)

67

1

2.00%

 

30.06.2018

Grundpfandgesichertes, nicht rückzahlbares Darlehen (à fonds perdu)

2 500

 

 

2 500

08.07.2018

Total kurzfristige Darlehen (kürzer 1 Jahr)

3 129

197

 

2 500

 

 

 

 

 

 

 

Langfristige Darlehen und Festkredite gegenüber Dritten und Banken

46 052

1 031

1.25%-2.32%

 

01.09.2022 resp. 05.01.2037 jährliche Amortisationspflicht CHF 0.2 Mio.

Langfristige Darlehen von Aktionären (Kanton Basel-Stadt)

35 000

818

2.34%

 

01.07.2020

Langfristige Darlehen von Aktionären (Kanton Basel-Landschaft)

35 000

1 050

3%

 

15.03.2021

Langfristige Darlehen von Aktionären (Kanton Zürich)

15 867

319

2%

15 867

28.06.2021 resp. 30.06.2031

Langfristige Darlehen von Aktionären (Stadt Zürich)

16 500

330

2%

16 500

01.07.2021 resp. 30.06.2031

Unverzinsliche Darlehen von Aktionären (Kantone BS, BL) 1)

60 000

 

 

 

ab 09.06.2020 resp. 08.09.2020 jährliche Amortisation von jeweils CHF 3 Mio.

Grundpfandgesichertes, nicht rückzahlbares Darlehen (à fonds perdu) 2)

35 000

 

 

35 000

letzte Amortisationsrate 06.07.2032

Total langfristige Darlehen (länger 1 Jahr)

243 419

3 548

 

67 367

 

 

 

 

 

 

 

Total Passivdarlehen per 31.12.2017

246 548

3 745

 

69 867

 

1) Zinsen als Subvention

2) Finanzierungsbetrag, jährliche Amortisation von CHF 2.5 Mio. ab 2013 als Subvention

Die Nettoverschuldung (kurz- und langfristige Passivdarlehen abzüglich flüssige Mittel) hat sich auf CHF 130.7 Mio. (Vorjahr CHF 69.1 Mio.) erhöht.

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20. Weitere Angaben

20.1. Transaktionen mit Nahestehenden

Die MCH Group hat als Veranstalterin von Messen und diversen anderen Anlässen verschiedenste Geschäftsbeziehungen mit den bedeutendsten Aktionären, den Kantonen Basel-Stadt, Basel-Landschaft, Zürich und der Stadt Zürich, im Zusammenhang mit der ordentlichen Betriebstätigkeit.

Der Kanton Basel-Stadt stellt die wesentlichen, von der MCH Messe Schweiz (Basel) AG benötigten Grundstücke im Baurecht zur Verfügung.

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Der Kanton und die Stadt Zürich gewähren der MCH Messe Schweiz (Zürich) AG Darlehen von CHF 16.0 Mio. resp. CHF 16.5 Mio., die jeweils zu 2% verzinst werden. Zudem stellt die Stadt Zürich die von der MCH Messe Schweiz (Zürich) AG benötigten Grundstücke im Baurecht zur Verfügung.

Im Rahmen des Finanzierungskonzeptes «Neubau Messe Basel» über CHF 350 Mio. (davon rund CHF 40 Mio. aus der Aktienkapitalerhöhung 2011) wurden zwischen der MCH Messe Schweiz (Basel) AG und den öffentlichen Händen folgende Transaktionen getätigt bzw. vorbereitet: Die MCH Group AG garantiert als Muttergesellschaft die Erfüllung der Verträge (zweckgebundene Investitionsbeiträge und Darlehen) mit der öffentlichen Hand (Kantone Basel-Stadt, Basel-Landschaft, Zürich sowie Stadt Zürich) mittels einer abstrakten Zahlungsgarantie. Des weiteren bedingt das Finanzierungskonzept eine maximale Dividendenzahlung von 5 % über die gesamte Finanzierungsdauer.

Die Gewährung der zinslosen Darlehen im Umfang von CHF 60 Mio. durch die Kantone Basel-Stadt und Basel-Landschaft (je CHF 30 Mio.) reduziert den Zinsaufwand der MCH Messe Schweiz (Basel) AG bei einem Referenz-Zinssatz von 0.92% im Geschäftsjahr 2017 um CHF 0.6 Mio. (Vorjahr CHF 0.7 Mio. bei einem Zinssatz von 1.15%). Diese Darlehen werden ab dem Jahr 2020 jährlich mit jeweils total CHF 6 Mio. amortisiert (je CHF 3 Mio. pro Darlehen und Kanton).

Die MCH Messe Schweiz (Basel) AG hat im Geschäftsjahr 2012 vom Kanton Basel-Stadt ein grundpfandgesichertes, nicht rückzahlbares Darlehen von CHF 50.0 Mio. als Finanzierungsbeitrag à fonds perdu erhalten, das mit einer Laufzeit von 20 Jahren und der Verpflichtung der Weiterführung des Betriebes des Congress Center Basel (CCB) über 20 Jahre ausgestaltet wurde und sich jährlich um den Betrag von CHF 2.5 Mio. reduziert. Die Reduktion des entsprechenden Zinsaufwands beträgt CHF 0.4 Mio. (Vorjahr CHF 0.5 Mio.)

Gegenüber nahestehenden Personen hat MC2 noch zukünftige Mittelabflüsse aus Mietverträgen von umgerechnet CHF 1.7 Mio.

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20.2. Eventualverbindlichkeiten

Bei der MCH Messe Schweiz (Zürich) AG bestehen per 31. Dezember 2017 Eventualverbindlichkeiten von CHF 0.7 Mio. (Vorjahr CHF 0.7 Mio.) im Zusammenhang mit dem Theater 11 und der Renovation von Messerestaurants.

Zur Sicherstellung von werkvertraglichen Pflichten der Expomobilia AG hat die MCH Group AG Garantien abgegeben, welche per 31.12.2017 CHF 3.0 Mio. betragen (Vorjahr CHF 3.0 Mio.)

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20.3. Devisen-Kurse

Devisen-Kurse

Jahresmittelkurse

Bilanzstichtagkurse

 

2017

2016

2017

2016

USD

0.98

0.99

0.97

1.02

EUR

1.11

1.09

1.17

1.07

HKD (100)

12.64

12.69

12.47

13.11

INR (100)

1.51

1.47

1.53

1.5

GBP

1.27

1.33

1.32

1.26

CNY (100)

14.59

14.84

14.96

14.62

 

 

 

 

 


20.4. Risk Management

Die MCH Group AG verfügt über ein implementiertes Risikomanagement. Ausgehend von einer vom Executive Board jährlich durchgeführten Risikoidentifikation werden die für die Gruppe wesentlichen Risiken auf ihre Eintrittswahrscheinlichkeit und deren Auswirkung bewertet. Mit entsprechenden vom Verwaltungsrat beschlossenen Massnahmen werden diese Risiken vermieden, vermindert oder überwälzt. Die von der Gruppe selbst getragenen Risiken werden konsequent überwacht. Die letzte Risikobeurteilung durch den Verwaltungsrat wurde am 30. November 2017 verabschiedet. Um flexibel auf Veränderungen im Risikoumfeld reagieren zu können, kann das Executive Board ad-hoc Aufträge für vertiefte Risikoabklärungen in Auftrag geben.

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20.5. Genehmigung der Jahresrechnung

Der Verwaltungsrat der MCH Group AG hat die konsolidierte Jahresrechnung am 16. März 2018 genehmigt.

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