Governance

Die Verankerung der Nachhaltigkeit in der Organisationsstruktur, der Austausch mit den Stakeholdern oder unsere Unternehmenswerte sind für die Erreichung unserer Nachhaltigkeitsziele von grundlegender Bedeutung. 

Governance Struktur

Mit der Benennung von Sarah Borrey als ‘Chief Strategy and Sustainability Officer (CSSO)’ sowie mit der Schaffung eines Nachhaltigkeitsteams ist das strategische Thema seit 2022 in der Organisationsstruktur auf Stufe Group Management Team verankert. Oberste Entscheid-Gremien sind der Verwaltungsrat und das Executive Board.

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                                    *Im 2022 waren 9 Mitglieder im Verwaltungsrat.

Die an der SIX Swiss Exchange börsenkotierte Holdinggesellschaft MCH Group AG ist gemäss Statuten eine Aktiengesellschaft mit Beteiligung von Körperschaften des öffentlichen Rechts gemäss Art. 762 des Schweizer Obligationenrechts (OR). (GRI 2-1) Mehr dazu

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Austausch mit den Stakeholdern

Die MCH Group pflegt einen partnerschaftlichen und verantwortungsvollen Austausch mit den Stakeholdern. Die Weiterentwicklung der Wertschöpfung unter Berücksichtigung von Nachhaltigkeitskriterien in allen Prozessschritten und auf allen Unternehmensstufen ist ein kontinuierlicher Prozess, den wir im Austausch mit den internen und externen Stakeholdern vorantreiben.

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Wir fördern eine aktive Kommunikation mit dem Ziel, die Interessen und Anforderungen unserer Anspruchsgruppen zu kennen, Trends zu antizipieren sowie Verbesserungspotenziale zu identifizieren. Gleichzeitig wollen wir im Austausch zur Transparenz beitragen, namentlich indem wir über unsere Nachhaltigkeitsziele und -leistung berichten.

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Entscheidende Kriterien bei der Priorisierung der wesentlichen Nachhaltigkeitsthemen sind die Bedeutung ihrer wirtschaftlichen, ökologischen und gesellschaftlichen Auswirkungen innerhalb und ausserhalb der MCH Group – einschliesslich der Menschenrechte –sowie ihr Einfluss auf Beurteilungen und Entscheidungen der Stakeholder. Die Strukturen und Verfahren sorgen dafür, dass Interessenskonflikte sowohl intern als auch extern möglichst gemieden werden können.

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Externe und interne Stakeholder (Auswahl) sowie die entsprechenden Kommunikationskanäle:

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  • KUNDEN
    Veranstalter, Aussteller, Auftraggeber Live Marketing Solutions, Besucher
  • Themen: Produkte und Services, Wertschöpfungskette, Unternehmensstrategie, Markenschutz, Nachhaltigkeitsangebot, spezifische Themen oder Lösungen
  • Kommunikationskanäle: Persönlicher Kontakt, Website, Events
  • LIEFERANTEN
    Baugewerbe, Energie, Logistik, Sicherheit, Material, Marketing & Kommunikation, Einrichtungen, Technik
  • Themen: Produkte, Leistungen, Anforderungen/Kriterien, indirekte wirtschaftliche Auswirkungen, Due Diligence, Governance
  • Kommunikationskanäle: Direkter Kontakt (persönlich, E-Mail), Erfüllung und/oder Verbesserung der Nachhaltigkeitskriterien
  • MITARBEITENDE
    Management, Mitarbeitende, Freelancer, Werkstudenten*Innen
  • Themen: Beschäftigung, Aus- und Weiterbildung, Unternehmenswerte, Code of Conduct
  • Kommunikationskanäle: Direkter, persönlicher Kontakt, mit Vorgesetzen oder dem HR
  • AKTIONÄRE
    Öffentlich-rechtliche Körperschaften und private Aktionäre
  • Themen: Strategie, wirtschaftliche Leistung, Corporate Governance
  • Kommunikationskanäle: Sitzungen, direkter Kontakt (persönlich, telefonisch, E-Mail), Geschäftsbericht

Die Werte der MCH Group

Die Unternehmenswerte sind die Grundlage unserer Unternehmenskultur. Diese trägt zum Erfolg unserer MCH Group bei, fördert das Engagement und die Bindung unserer Mitarbeitenden und macht uns attraktiv für neue Märkte, Kunden und Mitarbeitende. 

  • Wir agieren als EIN Team: Wir vernetzen uns, teilen unser Wissen und stärken uns gegenseitig.
  • Wir gehen mit gutem Beispiel voran: Wir tun, was wir sagen und halten, was wir versprechen.
  • Unsere gegenseitige Wertschätzung verbindet uns: Wir stehen zusammen im Erfolg und Misserfolg.
  • Uns und unsere Meinungen in Frage zu stellen, ist unsere Stärke: Wir probieren Dinge aus, sind neugierig und lernen aus Fehlern.
  • Unser Erfolg misst sich am Erfolg unserer Kunden: Wir versetzen uns in unsere Kunden und wollen ihren Erfolg.
  • Unsere Unterschiede sind unsere Gemeinsamkeit: Wir verstehen Vielfalt als Chance.

Die Werte werden im 2023 zusammen mit den Game Changers geprüft und überarbeitet.

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Code of Conduct

Die MCH Group hat Richtlinien zu einem verantwortungsbewussten und ethisch korrekten Verhalten der Mitarbeitenden entwickelt, die im “Code of Conduct” festgehalten sind. Dieser ist für alle Gesellschaften und Standorte der MCH Group weltweit gültig. 

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Code of Conduct

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Whistleblower – Speak up

Im Code of Conduct findet sich eine unabhängige Kontaktstelle für die Meldung von Bedenken oder Verstössen. Meldungen werden von der MCH Group effizient sowie zeitnah untersucht.

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Compliance

Im Berichtszeitraum sind keine Anfragen, Berichte oder Beschwerden eingegangen. Es gab auch keine Fälle von Menschenrechtsverletzungen, Bestechung, Diskriminierung oder andere Verletzungen der Persönlichkeitsrechte. Es gab keine Klagen oder Bussgelder aufgrund wettbewerbswidriger Praktiken in Bezug auf Produkte und Dienstleistungen oder der Nichteinhaltung von Umweltgesetzen oder-vorschriften.

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Ethik und Integrität
Menschenrechte
Bestechung und Korruption
Wettbewerbswidriges Verhalten
Umweltgesetze/-vorschriften

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Keine Fälle
Keine Fälle
Keine Fälle
Keine Fälle
Keine Fälle

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Des Weiteren gab es keine Beschwerden oder Strafen wegen Verstössen gegen Gesetze, Vorschriften und Verhaltensregeln bezüglich: 

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  • der Auswirkungen von Produkten und Dienstleistungen auf  die Sicherheit und Gesundheit von Menschen,
  • des Verkaufs verbotener oder umstrittener Produkte und  Dienstleistungen,
  • Werbe-, Verkaufsförderungs- oder Sponsoringaktivitäten,
  • der Verletzung der Privatsphäre von Kunden oder des Verlusts von  Kundendaten.

Eine Antikorruptionsvereinbarung ist seit 1992 Bestandteil der Generellen Anstellungsbedingungen der MCH Group, die als Teil des Arbeitsvertrages von allen Angestellten unterschrieben wird. Der Code of Conduct enthält die Richtlinien für rechtlich korrektes, ethisches und soziales Verhalten.

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Ab 2023: Berichterstattungspflicht über nicht finanzielle Belange

Die neuen Bestimmungen im Obligationenrecht (Art. 964a-c und 964j-l OR) und die dazugehörige Ausführungsverordnung (Verordnung über Sorgfaltspflichten und Transparenz in den Bereichen Mineralien und Metalle aus Konfliktgebieten sowie Kinderarbeit [VSoTr]) sind auf den 1. Januar 2022 in Kraft gesetzt worden. Das bedeutet, dass Unternehmen die neuen Vorschriften erstmals im Geschäftsjahr 2023 anwenden und die ersten entsprechenden Berichte im Jahr 2024 erstellen müssen.

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Der Bericht 2023 soll Rechenschaft über die Themen Umwelt, insbesondere die CO2-Ziele, Soziales, Arbeitnehmende, Menschenrechte und Bekämpfung der Korruption im In- und Ausland geben. Ausserdem soll er Angaben enthalten, die zum Verständnis des Geschäftsverlaufs, des Geschäftsergebnisses, der Lage des Unternehmens sowie der Auswirkungen seiner Tätigkeit auf diese Themen erforderlich sind. Der Bericht ist vom Verwaltungsrat und der Generalversammlung zu genehmigen und zu veröffentlichen.

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Die MCH Group hat vorbereitende Massnahmen ergriffen und wird entsprechend über die Wahrnehmung ihrer ökologischen, gesellschaftlichen und unternehmerischen Verantwortung berichten.

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Markenschutz

Die Marken (Brands) der MCH Group stellen einen bedeutenden Unternehmenswert dar. Der Markenschutz gibt Rechtssicherheit und ist ein klarer Hinweis, dass das geistige Eigentum der entsprechenden Marke bei der MCH Group liegt und von dieser auch geschützt wird. Aktuell sind beim Eidgenössischen Institut für Geistiges Eigentum (IGE) in Bern rund 250 Wort- und Bildmarken der MCH Group eingetragen. Das Group Legal Department prüft wöchentlich den Bericht des IGE über die eingetragenen Marken. Bei Verstössen gegen geschützte Marken der MCH Group wird der Schutz mit rechtlichen Massnahmen durchgesetzt.

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Korruptionsbekämpfung

Zusätzlich zur Antikorruptionsvereinbarung für die Mitarbeitenden der MCH Group haben wir Massnahmen zum Schutz gegen die passive Korruptionsgefährdung ergriffen. Dabei handelt es sich um  Bestimmungen betreffend der Zulassung der ausstellenden Unternehmen. Diese basieren auf klaren Kriterien, die im Ausstellerreglement festgehalten sind.

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ICT-Infrastruktur und -Sicherheit

Die IT-Sicherheit sowie die kontinuierliche Entwicklung der IT-Infrastruktur haben oberste Priorität. Die MCH Group hat bedeutende Investitionen getätigt. Dank der kontinuierlichen Absicherung der Systeme, Netze und Programme gegen digitale Angriffe ist ein möglichst hohes Mass an Cybersicherheit gewährleistet.

Gegenwärtig setzen wir Cloud-Produkte ein. Ein bedeutender Teil der Infrastruktur wird jedoch on-premise betrieben. In den Regionen Basel, Zürich und Biel betreiben wir derzeit drei Datencenter. Wir achten auf einen möglichst nachhaltigen Datencenter-Betrieb. Eigene Rechenzentren haben wir abgebaut und uns stattdessen bei einem professionellen Provider eingemietet.

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Risk-Management

Das Risikomanagement der MCH Group befasst sich sowohl mit strategischen, finanziellen, operativen wie auch mit regulatorischen Risiken. Im Berichtsjahr wurden die verschiedenen Geschäftsrisiken in Gruppenworkshops und Einzelinterviews identifiziert und nach dem möglichen Schadensausmass und der Eintrittswahrscheinlichkeit bewertet. (Mehr zum Thema: s. Jahresbericht, S. 131 f)

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UN Sustainable Development Goals (UN SDGs)

Die MCH Group will mit ihrer Nachhaltigkeitsleistung ihren Beitrag zu den UN SDGs leisten. Wir unterstützen mit unseren Massnahmen aktiv 6 Ziele:

GESCHLECHTERGLEICHHEIT (5)

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  • Förderung der Chancengleichheit von Frauen und Männern

MENSCHENWÜRDIGE ARBEIT UND WIRTSCHAFTS-WACHSTUM (8)

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  • Nachhaltiges Wachstum
  • Menschenwürdige Beschäftigung
  • Lieferantenkette
  • Governance

INDUSTRIE, INNOVATION UND INFRASTRUKTUR (9)

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  • Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Lösungen
  • Lebensdauer und Wiederverwendbarkeit von Produkten (z. B. Standbau)
  • Nachhaltige Optimierung der (eigenen) Infrastrukturen

VERANTWORTUNGSVOLLE/R KONSUM UND PRODUKTION (12)

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  • Kreislaufwirtschaft
  • Nachhaltige Beschaffung
  • Lieferantenauswahl (Kriterien)
  • Reduktion der Auswirkungen von Produktion und Konsum durch innovative Lösungen
  • Nachhaltige Materialien, Technologien, Prozesse

MASSNAHMEN ZUM KLIMASCHUTZ (13)

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  • Reduktion der Emissionen
  • Energieeffizienz
  • Betriebliche Optimierungen
  • Erneuerbare Energie
  • Abfallmanagement
  • Logistik und Transport

PARTNERSCHAFTEN ZUR ERREICHUNG DER ZIELE (17)

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  • Mitgliedschaften
  • Partnerschaften
  • Nachhaltigkeitsstandards
  • Zertifikate
  • Auszeichnungen

Labels, Zertifikate, Auszeichnungen der Gruppengesellschaften

Expomobilia

  • ISO 20121 Zertifizierung für nachhaltiges Event- und Messemanagement (als erster Generalunternehmer in der Schweiz)
  • 12 Awards gewann die Expomobilia im 2021/22
  • Weltausstellung in Dubai: Der Schweizer Pavillon
  • Weltausstellung in Dubai: Der Niederländische Pavillon für die nachhaltige Bauweise

MC2 Europe

  • DIN EN ISO 9001:2015 (Qualitätsmanagement)
  • DIN EN ISO 14001:2015 (Umweltmanagement)
  • DIN EN ISO 50001:2018 (Energiemanagement)
  • Auditiert nach DIN ISO 20121:2013 (nachhaltiges Eventmanagement)
  • EXHIBITOR's Best of CES: John Deere (Platz 18 der Top-20-Rangliste)
  • EXHIBITOR's Best of CES: Samsung Electronics/Cheil Worldwide (Platz 3 der Top 20)
  • EXHIBITOR's Best of CES: SK Telecommunications, Ltd./Cheil Worldwide (Nr. 1 der Top 20)
  • Event Marketer's 2022 FAB 50 Liste, die die besten Hersteller für die Event- und Messeindustrie hervorhebt
  • Die 2022 Find It Top 40 Liste des EXHIBITOR Magazins, ehrt die besten Hersteller der Branche
  • Chief Marketer's 2022 Pro Awards GOLD WINNERS in "Best Use of Disruptive Marketing" mit der Dream Ahead New York City IPO-Kampagne von Lucid Motors
  • Chief Marketer's 2022 CM200 List, die die 200 besten Agenturen für Markenbindung und -erfahrung in den USA auszeichnet.

Venues

  • Die Venues sind im Jahr 2022 als Teil des Nachhaltigkeitsprogramms Swisstainable vom Schweizer Tourismus-Verband und auf Level II "engaged" eingestuft worden.

Mitgliedschaften

- Mitglied von «Stop Piracy», der 2005 vom Eidgenössischen Institut für Geistiges Eigentum ins Leben gerufenen Schweizer Plattform gegen Fälschung und Piraterie

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- Mitglied von Sustainable Switzerland

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- Roman Imgrüth, CEO MCH Exhibitions & Events at MCH Group AG ist als Vorstandsmitglied von EXPO EVENT Swiss LiveCom Association (Branchenverband) zuständig für das Dossier Nachhaltigkeit

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IMPRESSUM

31. Mai 2023 

MCH Group AG
4005 Basel
Schweiz

T +41 58 200 20 20
info@mch-group.com
www.mch-group.com

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Die Berichte 2022 der MCH Group erscheinen in Deutsch und Englisch. Verbindlich ist die deutsche Version. (GRI 2-1, GRI 2-3)

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Kontakt: Sarah.Borrey@mch-group.com

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