Établissement du rapport

En établissant un rapport de développement durable, MCH Group veut renforcer le dialogue avec ses principaux groupes de parties prenantes car ceux-ci ont une influence déterminante sur les performances économiques, écologiques et sociales de l’entreprise et sont en même temps concernés par celles-ci.

Les critères décisifs pour hiérarchiser les thèmes sont l’importance de leur impact économique, écologique et social à l’intérieur et à l’extérieur de l’entreprise et leur influence sur les évaluations et les décisions des parties prenantes.

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Étant donné que les groupes de parties prenantes témoignent notamment un grand intérêt pour le reporting sur la consommation d’énergie et les émissions ainsi que pour les indications sur la conduite de l’entreprise (gouvernance d’entreprise, code de conduite, conformité), un accent particulier est mis sur ces aspects dans le rapport de développement durable 2018.

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L’Executive Board et le Conseil d’administration de MCH Group SA approuvent le rapport de développement durable avant sa publication.

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Aspects du développement durable

  • Économie
  • Performance économique
  • Effets économiques indirects
  • Stratégie d’entreprise
  • Environnement
  • Consommation d’énergie
  • Émissions
  • Société
  • Emploi
  • Gouvernance d’entreprise
  • «Code of Conduct»
  • «Art Market Principles and Best Practices»
  • Protection des marques
  • Protection de la propriété intellectuelle
  • Lutte contre la corruption
  • Conformité

Parties prenantes et aspects essentiels

  • Clients
  • Organisateurs, exposants, visiteurs de foires et d’événements, clients des Live Marketing Solutions
  • Aspects
  • Performance économique, stratégie d’entreprise, protection des marques, protection de la propriété intellectuelle, «Art Market Principles and Best Practices»
  • Environnement
  • Hôtellerie et restauration, sociétés de transports publics, police, autorités et organisations politiques, associations économiques, touristiques, environnementales, voisins
  • Aspects
  • Effets économiques indirects, énergie, émissions
  • Sous-traitants
  • Construction et second œuvre, énergie, logistique, sécurité, fournisseurs de matériel, marketing & communication, aménagements, équipement techniques
  • Aspects
  • Performance économique, effets économiques indirects, gouvernance d’entreprise
  • Partenaires
  • Partenaires officiels de MCH Group (logistique, restauration, nettoyage, etc.)
  • Aspects
  • Performance économique, effets économiques indirects, gouvernance d’entreprise
  • Associations
  • Associations sectorielles des foires et événements (nationales, internationales)
  • Aspects
  • Performance économique, emploi, gouvernance d’entreprise
  • Actionnaires
  • Corporations de droit public et actionnaires privés
  • Aspects
  • Gouvernance d’entreprise, stratégie d’entreprise, performance économique
  • Médias
  • Médias quotidiens/hebdomadaires et spécialisés (presse, radio/TV, en ligne)
  • Aspects
  • Performance économique, stratégie d’entreprise, gouvernance d’entreprise
  • Concurrence
  • Secteur des foires et événements (national et international)
  • Aspects
  • Performance économique, stratégie d’entreprise, gouvernance d’entreprise
  • Personnel
  • Direction, collaborateurs, indépendants
  • Aspects
  • Performance économique, emploi, code de conduite