Économie

Les activités de MCH Group comprennent l’exploitation des sites d’exposition à Bâle et Zurich («Venues»), l’organisation d’environ 35 foires et salons en régie propre («Exhibitions») ainsi que des prestations de services individuelles dans les domaines du conseil en marketing, du marketing expérientiel full service ainsi que de la construction d’expositions et d’événements. En 2018, MCH Group a organisé ou hébergé 945 événements et réalisé près de 3'000 projets dans le domaine des Live Marketing Solutions.

L’exercice 2018 a été marqué par une perte financière importante et plusieurs changements de personnel à la direction opérationnelle de l’entreprise. Mais il a aussi été marqué par l’amorce de la nécessaire stabilisation et transformation.

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Swissbau

Malgré un recul de l’activité foires et salons, le chiffre d’affaires a augmenté en 2018 à 522,8 millions de CHF en raison de la croissance dans le segment Live Marketing Solutions. Il résulte cependant des activités d’exploitation une perte de -17,6 millions de CHF en 2018. À celle-ci s’ajoutent des amortissements exceptionnels pour une nouvelle dépréciation des bâtiments à hauteur de -132,3 millions de CHF et des charges exceptionnelles pour des mesures de restructuration de 40,5 millions de CHF, qui entraînent au total une perte consolidée de 190,4 millions de CHF.

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MCH Group a engagé le nécessaire processus de stabilisation et de transformation.

MCH Group se trouve dans un processus de transformation en profondeur qui a été rendu nécessaire par les changements fondamentaux intervenus dans le secteur des foires et de l’événementiel. L’objectif est de développer sa compétence dans l’événementiel live classique pour la transformer en une compétence intégrée en marketing expérientiel dans les domaines physique et numérique. Durant l’été 2018, MCH Group a défini et lancé le processus de transformation nécessaire. Après une hiérarchisation des initiatives stratégiques et de premières restructurations, la stratégie de l’entreprise sera redéfinie en 2019 et sa mise en œuvre lancée.

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René Kamm, CEO, et trois autres membres de l’Executive Board ont quitté l’entreprise l’année dernière. En septembre 2018, Hans-Kristian Hoejsgaard a repris la direction opérationnelle de l’entreprise à titre intérimaire. Bernd Stadlwieser prendra la relève en tant que nouveau CEO à l’été 2019.

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Détails sur l'exercice 2018
Rapport annuel 2018
Rapport financier 2018

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Chiffres clés

Compte de résultats consolidé en millions de CHF

2018

%/recettes

2018 avant mesures exceptionnelles

%/recettes

2017

%/recettes

2017 avant mesures exceptionnelles

%/recettes

Recettes d’exploitation

522.8

100.0

522.8

100.0

493.3

100.0

493.3

100.0

Exhibitions (Foires & Salons propres)

275.2

52.6

275.2

52.6

294.9

59.8

294.9

59.8

Venues (Manifestations de tiers)

38.5

7.4

38.5

7.4

36.9

7.5

36.9

7.5

Live Marketing Solutions

209.1

40.0

209.1

40.0

161.5

32.7

161.5

32.7

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EBITDA

4.0

0.8

28.5

5.5

43.8

8.9

61.5

12.5

 

 

 

 

 

 

 

 

 

EBIT

–182.1

–34.8

–9.3

–1.8

–104.0

–21.1

16.1

3.3

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Perte / bénéfice du groupe

–190.4

–36.4

–17.6

–3.4

–110.0

–22.3

10.0

2.0

Bilan consolidé en millions de CHF

31.12.2018

%/total du bilan

31.12.2017

%/total du bilan

31.12.2016

%/total du bilan

Fonds de roulement

250.0

50.2

259.9

37.8

356.9

39.0

Immobilisations

248.2

49.8

428.3

62.2

559.1

61.0

Actifs

498.2

100.0

688.2

100.0

916.0

100.0

 

 

 

 

 

 

 

Capital étranger

441.3

88.6

454.5

66.0

477.1

52.1

Fonds propres

56.9

11.4

233.7

34.0

438.9

47.9

Passifs

498.2

100.0

688.2

100.0

916.0

100.0

 

 

 

 

 

 

 

Endettement net en millions de CHF

2018

 

2017

 

2016

 

31.12.

148.7

 

130.7

 

69.1

 

2018

Nombre

Exposants

Visiteurs

SEB 1)

Durée 2)

Exhibitions

31

6 937

1 363 519

775 695

150

Foires et salons en régie propre

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Messe Basel

10

2 982

542 265

405 411

45

Expo Beaulieu Lausanne

6

1 278

183 400

108 765

34

Messe Zürich

9

1 766

328 114

137 160

38

Autres sites

6

911

309 740

124 359

33

 

 

 

 

 

 

Venues

939

12 462

2 075 476

1 081 206

850

Toutes les manifestations

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Foires et salons

68

11 372

1 508 281

1 039 549

218

Messe Basel

17

3 940

660 334

508 541

63

Expo Beaulieu Lausanne 3)

14

1 795

237 673

166 125

58

Messe Zürich

37

5 637

610 274

364 883

97

 

 

 

 

 

 

Locations de halles & événements

24

 

108 100

 

 

Messe Basel

8

 

45 500

29 980

66

Expo Beaulieu Lausanne 3)

2

 

5 600

12 940

9

Messe Zürich

14

 

57 000

65 000

37

 

 

 

 

 

 

Congrès & locations de salles

490

1 090

142 195

41 657

632

Congress Center Basel

189

1 090

138 995

41 657

332

Salles de conférences Messe Zürich

301

 

3 200

 

300

 

 

 

 

 

 

Théâtres

357

 

316 900

 

 

Musical Theater Basel

184

 

159 600

 

 

Theater 11 Zürich

173

 

157 300

 

 

1) Surface d’exposition brute en m 2

2) Jours de manifestation (sans montage/démontage)

3) Au 1er juillet 2018, MCH Group a transféré la responsabilité de l’exploitation et de la commercialisation de la place de foires de Lausanne à la Fondation de Beaulieu

2018

Projets

en Suisse

à l’étranger

Live Marketing Solutions

2 971

1 212

1 759

 

 

 

 

Marketing Consulting

74

74

0

Stratégie & Conception

20

0

20

Management Événementiel

55

50

5

Construction de Manifestations

1 910

198

1 712

Multimédias

912

890

22

Stratégie d’entreprise

Ces dernières années, MCH Group a poursuivi intensivement sa stratégie de croissance par la diversification, l’internationalisation et la numérisation, notamment avec de nombreuses acquisitions dans les domaines des «Collector Events» (foires d’art régionales, Masterpiece London) et des «Live Marketing Solutions» (MC2) ainsi que par différents projets de développement (entre autres Art Basel Cities, Grand Basel). Dans le cadre de la nécessaire stabilisation et transformation de l’entreprise, ces initiatives stratégiques ont été priorisées à l’automne.

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Les priorités définies: la position de leader mondial d’Art Basel devra encore être renforcée en mettant l’accent sur les foires existantes et en développant d’autres initiatives. Masterpiece London sera étendue à l’international, dans un premier temps à Hong Kong. La redéfinition nécessaire de Baselworld se poursuivra de manière intensive en collaboration avec les comités d’exposants. MCH Group veut également investir dans le développement de ses foires et salons à succès orientés vers le marché suisse et étudier de nouveaux thèmes et formats. Dans la division Live Marketing Solutions, les compétences et l’offre de services dans le domaine du développement de stratégies et de concepts seront encore élargies.

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L’initiative du développement d’un portefeuille de foires d’art régionales ne sera pas poursuivie. MCH Group a l’intention de vendre ses participations dans Art Düsseldorf et India Art Fair. Le concept de Grand Basel sera revu. Les foires généralistes grand public Muba, Züspa et Comptoir Suisse ne seront plus organisées à l’avenir. MCH Group a en outre vendu Winkler Livecom AG à sa direction et un investisseur privé le 31 décembre 2018.

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La stratégie d’entreprise sera revue en profondeur et redéfinie au cours de l’exercice 2019. Le processus de restructuration engagé en 2018 se poursuivra en parallèle au processus de stratégie en cours et tiendra compte de ses résultats. L’objectif est de regrouper et de partager plus efficacement les compétences spécialisées et les fonctions de support au sein du Groupe afin de mieux exploiter le potentiel de synergies correspondant.

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Chaîne de valeur

Sur le marché des foires et événements, au début de la chaîne de valeur se trouvent les organisateurs, qui nécessitent des infrastructures appropriées ainsi que différents autres services – appelés ici solutions marketing – pour la tenue de leurs manifestations. Les fournisseurs de ces solutions marketing proposent en général leurs services non seulement aux organisateurs, mais aussi et surtout aux différents acteurs en relation avec les manifestations concernées (p. ex. exposants aux foires, sponsors d’événements sportifs, etc.). Les différents acteurs de la chaîne de valeur sont souvent des sous-traitants des fournisseurs de prestations précédents et des donneurs d’ordre des fournisseurs de prestations suivants.

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MCH Group fournit, dans cette chaîne de valeur, un très large éventail de prestations qui peuvent être très diverses. Les prestations de MCH Group peuvent toujours être fournies également par des tiers et les clients ont le libre choix de leurs sous-traitants.

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Pour les foires et salons en régie propre sur ses propres sites, MCH Group fournit les prestations d’organisateur et d’exploitant de l’infrastructure, pour les foires et salons en régie propre sur d’autres sites seulement celles d’organisateur. Pour les foires et salons organisés par des tiers, la prestation de MCH Group se limite principalement à la mise à disposition de l’infrastructure.

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Aussi bien pour les foires et salons en régie propre que pour ceux organisés par des tiers, MCH Group peut fournir en outre des solutions marketing individuelles aux entreprises exposantes, par exemple dans le domaine de la construction de stands. MCH Group fournit ses prestations dans le domaine des «Live Marketing Solutions» non seulement dans le secteur des foires, mais sur tout le marché du live marketing, c’est-à-dire également dans d’autres formes d’événements d’entreprise ainsi que dans les domaines de la culture et du sport.

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Là où MCH Group est lui-même prestataire de services, le recours aux groupes de sous-traitants peut également fortement varier. Dans le domaine de l’infrastructure, par exemple, l’éventail des prestations de MCH Group se concentre en grande partie sur le facility management, les «facility services» sont en général fournis par des sous-traitants régionaux.

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Effets économiques indirects

Les foires, congrès et événements génèrent de fortes retombées économiques directes et indirectes. Selon différentes études, les foires produisent une rentabilité indirecte huit à dix fois supérieure à leur propre chiffre d’affaires. Seulement environ 20 à 25% des dépenses auxquelles une entreprise exposante doit faire face dans le cadre d’une participation à une foire finissent dans la caisse de l’organisateur. 75 à 80% des dépenses profitent à différents sous-traitants et prestataires de services.

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En extrapolant les résultats de cette étude aux chiffres clés actuels de MCH Group, on arrive aux estimations suivantes: pour leur participation à une manifestation de MCH Group, exposants et visiteurs dépensent chaque année environ 3 milliards de CHF, dont environ 2 milliards de CHF en Suisse. Ces dépenses bénéficient au secteur de la construction et du second œuvre (20%), au secteur de l’hôtellerie/restauration (30%), aux entreprises de transport (16%), au commerce de détail (6 %) ainsi qu’à différents prestataires de services (28%). Ces effets initiaux génèrent directement et indirectement un chiffre d’affaires d’environ 5,5 milliards de CHF en Suisse. La création de valeur associée correspond à environ 30'000 emplois et à des recettes fiscales d’environ 400 millions de CHF pour la Confédération, les cantons et les communes.

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D’autres effets ne sont pas mesurables en chiffres, en particulier les conséquences positives des foires et salons, en tant que plateformes de marketing, pour le secteur correspondant et d’une participation réussie pour les entreprises exposantes.

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Pour les lieux où elles se déroulent, les foires font souvent aussi office de phare touristique, en exerçant un rayonnement et une force d’attraction qui se transmettent à la ville ou au pays. La région de Bâle profite ainsi, par exemple, du fait que les manifestations leaders au niveau mondial Baselworld, Art Basel à Bâle, Art Basel à Miami Beach et Art Basel à Hong Kong fassent connaître le nom de leur «ville d’origine» dans le monde entier.

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