Auf einen Blick
Die MCH Group ist ein führendes internationales Live Marketing Unternehmen. Sie bietet physische und digitale Plattformen in verschiedenen Branchen. Und sie bietet weltweit individuelle Lösungen in allen Live Marketing Bereichen – von der Strategie bis zur Umsetzung.
Die Geschäftstätigkeit der MCH Group umfasst den Betrieb der Messegelände in Basel und Zürich («Venues»), die Veranstaltung von rund 30 eigenen Messen («Exhibitions») sowie individuelle Dienstleistungen im Experience Marketing («Live Marketing Solutions»). Im Jahr 2019 war die MCH Group Veranstalterin oder Gastgeberin von 839 Events und betreute beinahe 3'770 Projekte im Bereich Live Marketing Solutions.
Holz
Das EBITDA liegt bei CHF 22.1 Mio. und damit CHF 18.1 Mio. über dem Vorjahr (CHF 4 Mio.). Der Jahresverlust vor Sondermassnahmen beträgt CHF -3.2 Mio. und liegt CHF 14.4 Mio. – rund 80% – über dem vergleichbaren Wert des Geschäftsjahres 2018 (CHF -17.6 Mio.)
Kennzahlen
Konzern-Erfolgsrechnung
|
Konzern-Erfolgsrechnung in Mio. CHF |
2019 |
%/Ertrag |
2019 vor Sonder- massnahmen |
%/Ertrag |
2018 |
%/Ertrag |
2018 vor Sonder- massnahmen |
%/Ertrag |
|
Betriebsertrag |
445.2 |
100.0 |
445.2 |
100.0 |
522.8 |
100.0 |
522.8 |
100.0 |
|
Exhibitions (Eigenmessen) |
226.7 |
50.9 |
226.7 |
50.9 |
275.2 |
52.6 |
275.2 |
52.6 |
|
Venues (Gastveranstaltungen) |
32.4 |
7.3 |
32.4 |
7.3 |
38.5 |
7.4 |
38.5 |
7.4 |
|
Live Marketing Solutions |
186.1 |
41.8 |
186.1 |
41.8 |
209.1 |
40.0 |
209.1 |
40.0 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
EBITDA |
22.1 |
5.0 |
26.7 |
6.0 |
4.0 |
0.8 |
28.5 |
5.5 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Abschreibungen und Wertberichtungen |
–24.8 |
–5.6 |
–22.7 |
–5.1 |
–186.1 |
–34.6 |
–37.8 |
–7.2 |
|
EBIT (= Ergebnis) |
–2.7 |
–0.6 |
4.0 |
0.9 |
–182.1 |
–34.8 |
–9.3 |
–1.8 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Jahresverlust |
–9.9 |
–2.2 |
–3.2 |
–0.7 |
–190.4 |
–36.4 |
–17.6 |
–3.4 |
Konzern-Bilanz
|
Konzern-Bilanz in Mio. CHF |
31.12.2019 |
%/Bilanz- summe |
31.12.2018 |
%/Bilanz- summe |
|
Umlaufvermögen |
255.9 |
53.3 |
250.0 |
50.2 |
|
Anlagevermögen |
224.6 |
46.7 |
248.2 |
49.8 |
|
Total Aktiven |
480.5 |
100.0 |
498.2 |
100.0 |
|
|
|
|
|
|
|
Fremdkapital |
432.6 |
90.0 |
441.3 |
88.6 |
|
Eigenkapital |
47.9 |
10.0 |
56.9 |
11.4 |
|
Total Passiven |
480.5 |
100.0 |
498.2 |
100.0 |
|
|
|
|
|
|
|
Nettoverschuldung in Mio. CHF |
2019 |
|
2018 |
|
|
31.12. |
136.1 |
|
148.7 |
|
Aktienkurs und beantragte Dividende
|
Aktienkurs und beantragte Dividende in CHF |
2019 |
2018 |
|
Aktienkurs 31.12. |
26.10 |
19.95 |
|
Beantragte Dividende pro Aktie |
0.00 |
0.00 |
Exhibitions & Venues (Eigenmessen und Standorte)
|
2019 |
Anzahl |
Aussteller |
Besucher |
BAF 1) |
Dauer 2) |
|
Exhibitions |
28 |
5 976 |
1 254 254 |
638 037 |
141 |
|
Eigenmessen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Messe Basel |
13 |
3 686 |
636 548 |
395 564 |
67 |
|
Messe Zürich |
6 |
929 |
213 236 |
78 088 |
21 |
|
Weitere Standorte |
9 |
1 361 |
404 470 |
164 385 |
53 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Venues |
811 |
10 065 |
1 635 254 |
893 469 |
813 |
|
Alle Veranstaltungen |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Messen |
43 |
8 812 |
1 187 523 |
768 997 |
153 |
|
Messe Basel |
22 |
5 052 |
743 160 |
515 944 |
89 |
|
Messe Zürich |
21 |
3 760 |
444 363 |
253 053 |
64 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Hallenvermietungen & Events |
18 |
|
72 921 |
68 550 |
71 |
|
Messe Basel |
7 |
|
44 221 |
15 280 |
38 |
|
Messe Zürich |
11 |
|
28 700 |
53 270 |
33 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Kongresse & Saalvermietungen |
453 |
1 253 |
120 810 |
55 922 |
589 |
|
Congress Center Basel |
165 |
1 253 |
117 910 |
55 922 |
301 |
|
Konferenzsäle Messe Zürich |
288 |
|
2 900 |
|
288 |
|
|
|
|
|
|
|
|
Musical Theater |
297 |
|
254 000 |
|
|
|
Musical Theater Basel |
166 |
|
116 000 |
|
|
|
Theater 11 Zürich |
131 |
|
138 000 |
|
|
1) Bruttoausstellungsfläche in m 2
2) Veranstaltungstage (ohne Auf-/Abbau)
Live Marketing Solutions
|
2019 |
Projekte |
in der Schweiz |
im Ausland |
|
Live Marketing Solutions |
3 770 |
306 |
3 464 |
|
|
|
|
|
|
MCH Live Marketing Solutions AG |
420 |
306 |
114 |
|
MC 2 Gruppe |
3 350 |
0 |
3 350 |
Herleitung EBIT/EBITDA
und Überleitung zur Erfolgsrechnung vor Sondermassnahmen
|
Herleitung EBIT / EBITDA in CHF Mio. |
2019 |
2018 |
|
Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen auf Sachanlagen |
–22.0 |
–182.8 |
|
Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen auf Immaterielle Anlagen |
–2.5 |
–3.2 |
|
Wertbeeinträchtigungen auf Finanzanlagen |
–0.3 |
–0.1 |
|
Total Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen |
–24.8 |
–186.1 |
|
|
|
|
|
Total Betriebsaufwand |
–447.9 |
–704.9 |
|
Total Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen |
–24.8 |
–186.1 |
|
Betriebsaufwand vor Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen |
–423.1 |
–518.8 |
|
|
|
|
|
Total Betriebsertrag |
445.2 |
522.8 |
|
Betriebsaufwand vor Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen |
–423.1 |
–518.8 |
|
EBITDA |
22.1 |
4.0 |
|
Total Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen |
–24.8 |
–186.1 |
|
EBIT (= Ergebnis) |
–2.7 |
–182.1 |
|
|
|
|
|
Überleitung zur Erfolgsrechnung vor Sondermassnahmen in CHF Mio. |
2019 |
2018 |
|
Total Betriebsertrag |
445.2 |
522.8 |
|
Betriebsaufwand vor Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen |
–423.1 |
–518.8 |
|
EBITDA |
22.1 |
4.0 |
|
Total Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen |
–24.8 |
–186.1 |
|
EBIT (= Ergebnis) |
–2.7 |
–182.1 |
|
Ergebnis assoziierter Organisationen |
0.0 |
0.1 |
|
Finanzergebnis netto |
–5.2 |
–7.1 |
|
Ertragssteuern |
–2.0 |
–1.3 |
|
Jahresverlust |
–9.9 |
–190.4 |
|
|
|
|
|
Sondermassnahmen im Betriebsaufwand vor Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen |
–4.6 |
–24.5 |
|
Total Sondermassnahmen Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen |
–2.1 |
–148.3 |
|
Total Sondermassnahmen |
–6.7 |
–172.8 |
|
|
|
|
|
EBITDA vor Sondermassnahmen |
26.7 |
28.5 |
|
|
|
|
|
EBIT (= Ergebnis) vor Sondermassnahmen |
4.0 |
–9.3 |
|
|
|
|
|
Jahresverlust vor Sondermassnahmen |
–3.2 |
–17.6 |
|
|
|
|
|
Sondermassnahmen in CHF Mio. |
2019 |
2018 |
|
Sondermassnahmen im Personalaufwand |
–0.8 |
–4.6 |
|
Sondermassnahmen im Verlust aus Veräusserung von Beteiligungen |
0.0 |
–17.8 |
|
Sondermassnahmen im übrigen Betriebsaufwand vor Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen |
–3.8 |
–2.1 |
|
Sondermassnahmen im Betriebsaufwand vor Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen |
–4.6 |
–24.5 |
|
|
|
|
|
Sondermassnahmen in Total Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen |
–2.1 |
–148.3 |
|
Sondermassnahmen in Total Abschreibungen und Wertbeeinträchtigungen |
–2.1 |
–148.3 |
|
|
|
|
|
Total Sondermassnahmen |
–6.7 |
–172.8 |
Im Rahmen der Transformation sind im Berichtsjahr Kosten für Sondermassnahmen von CHF 6.7 Mio. (Vorjahr CHF 172.8 Mio.) angefallen. Für Personalmassnahmen wurde ein Betrag von CHF 0.8 Mio. (Vorjahr CHF 4.6 Mio.) aufgewendet. Im Vorjahr wurde die Tochtergesellschaft Winkler Livecom AG verkauft. Im Betriebsaufwand sind zudem weitere Einmalkosten von CHF 3.8 Mio. (Vorjahr CHF 2.1 Mio.) enthalten, die in direktem Zusammenhang mit der Transformation stehen (u.a. Beratungskosten). Die Wertbeeinträchtigungen des Vorjahrs sind im Wesentlichen auf die Wertberichtigungen der Messehallen in Basel und Zürich zurückzuführen. Im Berichtsjahr wurden immatrielle Anlagen und eine Minderheitsbeteiligung wertberichtigt.
